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组织设计方案

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结构设计框架

沟通体系构建

流程规划模块

评估优化机制

资源配置方案

实施保障体系

01

结构设计框架

部门职能划分标准

将相似职能进行模块化整合，形成独立且相互协作的部门。

职能模块化

通过对组织业务流程的梳理，识别核心职能，进而划分部门职责。

业务流程分析法

根据客户需求和业务流程，调整部门职能，确保服务质量和效率。

客户需求导向

制定岗位说明书

详细列出每个岗位的职责、工作内容、技能要求等，确保员工清晰了解自身职责。

职责与权限匹配

明确岗位职责的同时，赋予相应权限，以保证工作顺利进行。

任务分解与分配

将部门目标分解为具体任