基本信息

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文档摘要

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医疗行业AI技术实践经验分享

场景驱动的开发范式

从细分业务到全链协同

演讲人李静涛

架

主要工作内容介绍

买好买安全管好服务好你说好不算好，我说才算

申请审批招标采购验收使用维护监管报废

目录

-双重视角：业务与技术的融合之道

-全链进化：从工具到生态的协同之路

-三阶破局：场景驱动的思维跃迁

-效能跃迁：技术与价值的双螺旋

-场景为王：AI落地的精准制导法则

架

目录

-双重视角：业务与技术的融合之道

-全链进化：从工具到生态的协同之路

-三阶破局：场景驱动的思维跃迁

-效能跃迁：技术与价值的双螺旋

-场景为王：AI落地的精准制导法则

医学装备科工程师视角

业务监管

日常的工作如何开展？卫健委的监管

医疗设备怎么管？12医疗保障局的监管

医用耗材怎么管？工作市场监管局的监管

三角生态环境局的监管

3

风险

行为合规、审计合规、廉洁合规

架

程序员的视角

监管倒逼改革：医疗设备

和耗材管理从“粗放式”向

“精密化”转型已成必然。

哪些环节是可以用程序替代的？

如何将业务需求转化为技术路径？

AI能在这个里面干点啥事儿？

程序员的视角

当医工思维遇上代码逻辑

能碰撞出怎样的临床价值

架

一个才经历的场景

重点监管高值耗材治理工作

高值耗材目录医院耗材结算清单多个部门监管

8个大分类4405条小分类每月50w+罚款+罚款+罚款

目录

-双重视角：业务与技术的融合