2017管理咨询师考试科目《企业管理实
务》易错题5
一、单选题
(1)企业管理组织的本质是()
A.干部的任职岗位关系
B.职工的分工协作关系
C.企业的协作关系
D.内外部环境分工关系
(2)根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的
业务称为()。
A.问题型业务
B.明星型业务
C.瘦狗型业务
D.现金牛业务
(3)咨询客体关心的是服务质量与咨询服务的()
A.功能、成本关系
B.数量、质量关系
C.收益、产出关系
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D.投入、产出关系
(4)根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升的
百分比相同，其他因素不变，则盈亏平衡点销售量()。
A.不变
B.上升
C.下降
D.不确定
(5)我国企业在实践中将全面质量管理的基本要求概括为()
A.三全一多样
B.三全一综合
C.四全一多样
D.四全一综合
(6)通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对
企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所有指标都处于标
准线内侧时，企业类型属于()。
A.均衡缩小型
B.积极扩大型
C.积极安全型
D.活动型
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(7)以下关于战略方案评价标准的理解，不恰当的是()。
A.应考虑战略方案的适用性，使企业战略与环境相适应，与自
身资源相匹配
B.应考虑战略方案的可接受性，保证大多数或重要利益集团对
该战略的认可
C.应考虑战略方案的可行性，保证企业有能力成功实施该战略
D.应考虑战略方案的差异性，力争使企业战略不同于其他企业
(8)在正式咨询活动中，专题调研的主要目的是()。
A.调查企业外部总体的经营环境
B.调查企业存在的问题，把握咨询总体方向
C.准确把握企业内部总体的经营状
D.准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决
问题的方向和重点
(9)定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场
的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。
工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的()。
A.工厂区域定置
B.生产现场区域定置
C.现场中可移动物件定置
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D.文化和精神层面定置
(10)以下选项中，对生产运营系统的评价与改进描述正确的是
()。
A.为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常
性地对系统加以监控、评价、维护和改进
B.涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容
有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调3项
C.包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、
服务交付系统设计和工作设计
D.在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，
对生产运营系统进行适当地调整和重新布置
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