2017年管理咨询师考试易错题：企业管
理实务5
1.以下各项中，属于需求导向定价法的包括()。
A成本加成定价法
B理解价值定价法
C随行就市定价法
D追随定价法
【答案】：B
2.预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权
责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于
()。
A利润中心
B收入中心
C费用中心
D成本中心
【答案】：B
【解析】：
预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责
1
分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于收
入中心。
3.企业在产品正式投产以前，需要开展市场调研、产品开发、产
品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定
等方面的工作。以上工作过程属于(
)。
A基本生产过程
B生产技术准备过程
C辅助生产过程
D生产服务过程
【答案】：B
【解析】：
本题考查生产技术装备过程的内容，依据题意：生产技术准备过
程，产品在正式投产以前、在生产技术方面所做的工作都属于生产技
术准备过程，具体包括市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、
工时定额制定、工装设计，以及新产品试制和鉴定等内容。因此，答
案是B。
4.()的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关
键。
2
A监管人员
B项目负责人
C项目经理
D其他人员
【答案】：C
5.指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正
常调整是()。
A有限的战略调整
B彻底的战略调整
C企业转向
D常规战略调整
【答案】：D
【解析】：
常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而
对战略进行正常调整。
6.下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是()。
A准备阶段——调查阶段——分析阶段——完成阶段
B调查阶段——准备阶段——分析阶段——完成阶段
C准备阶段——分析阶段——调查阶段——完成阶段
3
D分析阶段——准备阶段——调查阶段——完成阶段
【答案】：A
7.在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调
查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告
书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理
咨询基本程序中的哪个阶段?(
)
A诊断阶段
B业务洽谈阶段
C实施指导阶段
D改善方案设计阶段
【答案】：A
【解析】：
本题考查对管理咨询基本程序的了解和掌握。答案B是咨询机构
和客户互相了解、洽谈，直至签订管理咨询协议(合同)为止的全过程，
还没涉及到对客户实质问题的调查和分析，故是错误的。答案C是指
改善方案被客户认可后，咨询机构在一定时间内指导、协助客户实施
并最终结束咨询项目的过程，故是错误的。答案D是依据诊断阶段提
出的改善方向和重点，对业务流程、操作规程和管理制度重新建立或
4
在原基础上进行修改、补充和完善的过程，是错误的。
8.表示企业处于激烈竞争的环境中，应该积极发挥优势，争取尽
快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等，
属于哪个象限?()
A保守象限
B防御象限
C竞争象限
D进取象限
【答案】：C
本题考查竞争象限内涵。
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2017年管理咨询师