人力资源管理高级实验试题
一、单选题（共68题，每题1分，共68分）
1.制定招聘计划时,企业要合理地确定自己的招聘时间,常用的方法是()
A、观察法
B、问卷调查法
C、时间流逝数据法
D、工作分析法
正确答案：C
2.关键事件的STAR法中的A是指()
A、结果
B、情境
C、目标
D、行动
正确答案：D
3.以下哪一项不属于参与互动式培训方法()
A、案例分析法
B、管理游戏法
C、角色扮演法
D、个别指导法
正确答案：D
4.在职务说明书的编写中,()主要从受教育程度、知识水平、工作能力和专业技能、工作经验等方面来撰写。
A、任职资格与条件
B、岗位职责
C、职务概述
D、岗位名称
正确答案：A
5.在查看简历的基本信息时,需要考虑(),具体体现为不同年龄段人的思想不同。
A、硬性条件
B、普通条件
C、软性条件
D、一般条件
正确答案：C
6.以下选项中,不属于绩效管理部分的是()
A、绩效计划制订
B、绩效信息收集
C、绩效指标设计
D、绩效评价方法确定
正确答案：D
7.以下关于绩效反馈面谈的实施,说法错误的是()
A、开场要创造轻松、自然的面谈气氛,帮助面谈者放松心情
B、如果员工在陈述过程中自我评价过高或者过低,应当引导其回到合理水平
C、在讨论绩效表现时,要从有共识的地方开始谈起,着重探讨解决问题的方式方法,不要形成对峙的局面
D、对于绩效水平较高,对升职、加薪充满自信的员工,可以轻易作出承诺,以提升其工作动力
正确答案：D
8.在职务说明书中,()是对有关岗位职责、工作内容、工作条件以及工作环境等岗位自身特性说进行的书面描述。
A、任职资格
B、职务概述
C、工作规范
D、工作描述
正确答案：D
9.关于招聘计划的编制,以下说法错误的是()
A、企业招聘的应聘者不能太多也不能太少
B、制定招聘计划时,应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑
C、招聘的成本主要由人工费用、业务费用和其他费用组成
D、层次较高或性质特殊的职位,需要在较小的范围内进行招聘
正确答案：D
10.进行招聘工作评估时,录用比较小说明()
A、招聘效率较高
B、招聘的成本低
C、招聘的宣传效果好,应聘的人数多
D、录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员,素质可能比较高
正确答案：D
11.工作分析的方法有很多,其中()是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的方法。
A、访谈分析法
B、问卷调查分析法
C、工作日志法
D、主管人员分析法
正确答案：D
12.有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的16种人格因素测验。
A、√
B、×
正确答案：A
13.()是对整个工作分析进行安排,根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。
A、工作分析计划书
B、工作说明书
C、职务说明书
D、技能清单
正确答案：A
14.层次较高或性质特殊的职位,需要在()的范围内进行招聘。
A、较大
B、较小
C、全社会
D、整个劳动力市场
正确答案：A
15.SMART原则中,M代表()
A、具体的、明确的
B、可衡量的
C、行动导向
D、现实的
正确答案：B
16.确定学员在培训结束时,是否在知识、技能、态度等方面得到了提高,实际上要回答一个问题,“参加者学到东西了吗?”这是指柯氏培训评估模式中的()
A、成果评估
B、行为评估
C、学习评估
D、反应评估
正确答案：C
17.衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针是()
A、绩效指标的权重
B、绩效指标的选取
C、绩效指标的效度
D、绩效指标的信度
正确答案：D
18.()是指根据岗位职责、岗位任职资格所要求岗位员工达到的知识、技能、能力要求,对照岗位员工所存在的不足和差异,找出培训需求。
A、访问法
B、岗位工作要因分析法
C、问卷调查法
D、绩效分析法
正确答案：B
19.在查看简历的基本信息时,公司对岗位的任职资格方面的要求属于()
A、硬性条件
B、软性条件
C、一般条件
D、其他条件
正确答案：A
20.以下关于简历真伪的辨别,说法错误的是()
A、在一个利润微薄的行业的普通岗位,该应聘者填的是比较高的薪酬,可见该应聘者的不诚实
B、如果应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划一般不可能由其独立完成
C、简历中的成绩最好要用数字说话
D、简历中如果有一些模糊性的词汇,更能给人以真实感
正确答案：D
21.在人力资源供大于求时,可以采取的解决办法是()
A、提高劳动生产率,减少对人力资源的需求
B、撤销、合并臃肿的机构,减少冗员,提高人力资源的利用率
C、通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动
D、通过外部招聘,招募新职员
正确答案：B
22.一般来说,招聘广告的内容包括以下几个部