2017年管理咨询师考试科目《企业管理
实务》易错题8
单项选择题
1、企业管理组织的本质是()
A、干部的任职岗位关系
B、职工的分工协作关系
C、企业的协作关系
D、内外部环境分工关系
2、建立健全管理组织的目的是为了()
A、对企业实行有效的领导
B、对企业的生产活动实行有效控制
C、实现企业的目标
D、达到一定的目的
3、管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织
所经过的()
A、职务等级
B、岗位数量
C、职务高低
1
D、岗位路线
4、一般来说，管理幅度与管理层次的关系是()
A、方向相同
B、方向相反
C、忽左忽右
D、从不相关
5、有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将
该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管
理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管
理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是(
)
A、15人
B、10人
C、28人
D、14人
6、规范化程度是指以相同方式完成()的程度。
A、重复性工作
B、单一性工作
C、多样性工作
2
D、非重复性工作
7、制度化程度是指采用()来描述、指导和约束组织行为与个人
行为的程度()
A、非正式的口头方式
B、正式书面文件形式
C、一般的表达方式
D、人们习惯的一切形式
8、职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。
A、认真思考和处理有关问题
B、不断进行研究
C、重复性解决所面临的各类问题
D、接受正规教育和职业培训。
9、集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。
A、基层管理人员和机构
B、中层管理人员和机构
C、高层管理人员和机构
D、企业的上级主管部门
10、某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部、
机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断，该汽车制造公
3
司划分部门的方法是()
A、按职能划分部门
B、按产品划分部门
C、按零件划分部门
D、按程序划分部门
11、某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、
采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该
工业企业划分部门的方法是(
)
A、按产品划分部门
B、按阶段划分部门
C、按职能划分部门
D、按方案划分部门
12、长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府
分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是
()
A、按产品去向划分部门
B、按销售渠道划分部门
C、按地区划分部门
4
D、按顾客划分部
参考答案：1、B2、C3、A4、B5、D6、A7、B8、D9、C10、
B11、C12、D
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