2017年管理咨询师考试科目《企业管理
实务》易错题1
1.下列说法中，不正确的是()。
A.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
B.企业使命体现了企业总的发展方向，长期目标和企业行为活动
总原则
C.企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定
D.企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型
答案：C
解析：本题考察战略构想中的愿景分析和确定使命这块内容。决
定企业使命主要因素是企业哲学、企业宗旨、企业形象、企业社会责
任。故答案是C。
2.以下对于企业愿景的说法，不正确的是()。
A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括
的描述
B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
C.企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业
文化和战略
1
D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解
答案：D
解析：本题考察愿景分析内容，对企业愿景是需要进行定量分解
的。因此，答案是D。
3.北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂
家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该
公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于(
)。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答案：B
解析：本题考察一体化成长方式。依据题意：该销售公司收购生
产企业，属于后向一体化。因此，答案是B。
4.在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施了资源分配
和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，则该战略属于()。
A.稳定性战略
B.增长战略
2
C.组合战略
D.收缩战略
答案：A
解析：本题考察企业的总体战略的内容。依据题意：某企业的内
外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前
状态和水平上的战略，属于稳定性战略。
5.某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个
领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;
在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展
前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利
润。根据以上资料，该企业最适宜采取(
)。
A.稳定性战略
B.增长战略
C.组合战略
D.收缩战略
答案：C
解析：依据题意：某大型企业业务涉及多个领域，彩电、空调利
润增加发展前景很好，计算机业绩较差，符合组合战略同时实行两种
3
或两种以上的战略。故答案是C。
6.总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。
对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于以
下哪项保证措施?()
A.组织和财务保证措施
B.市场营销和管控系统保证措施
C.技术保证措施
D.人力资源保证措施
答案：C
解析：本题考察总体战略制定保证措施的内容。依据题意，对新
产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于技术保
证措施，因此，答案是C。
7.甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地
位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行
业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场
形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业
经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价
格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们
的合适产品。因此，甲企业应首选(
4
)战略开发此细分市场。
A.多元化战略
B.最优成本供应商战略