峨眉至汉源高速公路2019年质量、进度、变更综合
考核及“攻节点、破难点、创亮点”劳动竞赛考核方案
根据乐汉公司相关管理制度要求，结合建设实施情况，公司拟定于2020年1月1日对峨汉高速公路的施工、监理及监理试验室的质量管理情况及劳动竞赛和2019年进度完成情况进行考核，为充分体现在考核过程中的公开、公平、公正原则，经研究决定，成立以公司董事长为组长，总经理为常务副组长，公司班子其他成员为副组长，纪检监察室、党群办公室、人力资源处、工程管理处、技术质量处、各代表处等主要负责人为成员的考核领导小组。本次考核按照代表处管辖范围分为峨眉段考核组、峨边段考核组、汉源段考核组，具体情况如下：
1、考核依据
（1）《乐汉高速2019年“攻节点、破难点、创亮点“劳动竞赛实施方案》（乐汉司〔2019〕268号）
（2）《峨眉至汉源高速公路项目2019年度进度专项考核办法》（乐汉司〔2019〕155号）
（3）《关于下达峨眉至汉源高速公路2019年工程施工产值的通知》（乐汉司〔2019〕12号）
（4）《关于呈报2019年工程施工产值目标的报告》（峨汉路1标段〔2019〕6号、峨汉路2标段〔2019〕6号）
（5）《峨眉至汉源高速公路项目工程变更管理实施细则（修订版）》
（6）《乐汉高速公路优质工程管理〈质量、进度考核办法〉》
（7）《峨眉至汉源高速公路外委试验检测管理办法（试行）》
2、考核方式
各总监办负责组织各施工单位提前准备好测量仪器及人员、施工图纸并按《关于规范施工现场标识的通知》（乐汉司工程〔2018〕13号）做好施工现场标识工作。
（1）路基土石方根据考核时现场测量高程对照施工图纸验算核实；
预应力管桩及路基防排水根据考核时现场施工情况对照施工图纸进行现场核实；
桥梁及涵洞（通道）根据考核时现场施工情况对照施工图纸进行现场核实；
隧道掘进及二衬工程量根据现场测量掌子面桩号及二衬端头桩号进行现场核实。
抽查核对监理日志、施工日志、各项施工原始记录、试验检测报告是否与已完工程匹配（抽查数量每月不少于5天）。
考核人员：
序号
分组
考核人员
考核内容
车辆
备注
1
峨眉段
考核组
曾佳梦
党群办公室
现场质量行为、
进度完成情况、
质量管理行为、
变更管理行为、
合同管理行为、
川
负责人及
联系人：
曾佳梦
2
徐显宏
工程管理处
3
李斌
技术质量处
4
曾柯华
汉源代表处
5
徐磊
汉源代表处
6
峨边段
考核组
刘德安
纪检监察室
现场质量行为、
进度完成情况、
质量管理行为、
变更管理行为、
合同管理行为、
川
负责人及
联系人：
刘德安
7
江海
工程管理处
8
吴屹
技术质量处
9
许佼
峨眉代表处
10
彭炎凤
峨眉代表处
11
汉源段
考核组
雷海
人力资源处
现场质量行为、
进度完成情况、
质量管理行为、
变更管理行为、
合同管理行为、
川
负责人及
联系人：
雷海
12
冷浩
技术质量处
13
徐刚
工程管理处
14
程胜
峨边代表处
15
刘亚楠
峨边代表处
4、行程安排：
日期
核查组名称
行程计划
食宿
1月1日
上午
峨眉段
考核组
8：30公司出发，考核SY1、1-1分部、JL1
峨眉段考核组餐宿由JL1总监办负责，
峨边段考核组餐宿由JL3总监办负责，
汉源段考核组餐宿由JL7总监办负责。
峨边段
考核组
8：30公司出发到达峨边，考核1-7分部
汉源段
考核组
8：30公司出发到达汉源，考核2-15分部
1月1日
下午
峨眉段
考核组
考核1-2分部
峨边段
考核组
考核JL3、SY2、2-1分部
汉源段
考核组
考核JL8、SY3、2-14分部、2-13分部
1月2日
上午
峨眉段
考核组
公司出发，8：30出发考核1-3分部、JL2分部
峨眉段考核组餐宿由JL1总监办负责安排，
峨边段考核组餐宿由JL3总监办负责安排，
汉源段考核组餐宿由JL7总监办负责安排。
峨边段
考核组
宾馆早餐，8：30出发考核2-2分部、2-3分部
汉源段
考核组
宾馆早餐，8：30出发考核2-12、2-11分部、JL7
1月2日
下午
峨眉段
考核组
考核1-4分部、1-5分部、
峨边段
考核组
考核JL4、2-4分部
汉源段
考核组
考核2-10-1分部、2-10-2分部
1月3日
上午
峨眉段
考核组
宾馆早餐，8：30出发考核1-6分部
峨眉段考核组餐宿由JL1总监办负责，
峨边段考核组餐宿由JL3总监办负责，
汉源段考核组餐宿由JL7总监办负责安排。
峨边段
考核组
宾馆早餐，8：30出发考核2-5分部、2-6分部
汉源段
考核组
宾馆早餐，8：30出发，考核2-9-2分部、2-9-1分部、2-8分部、JL6
1月3日
下午
汉源段
考核组
考核2-7分部