2017管理咨询师考试科目《企业管理实
务》易错题1
(1)全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率
为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修
制的基本思想是()。
A.全效率、全员参加、全过程
B.全效率、全系统、全员参加
C.全效率、全系统、全过程
D.全系统、全过程、全员参加
(2)某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销
售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提
高。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测2009
年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经
理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2008年员工人
数为1000人。该公司各类员工分布比例从2002年至今变化不大，预
测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该
公司的全员需求量为()人。
A.1000
1
B.2250
C.1200
D.1125
(3)在总体环境分析中，企业所处国家和地区的经济发展水平、经
济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素，属于()。
A.人口因素和全球环境因素
B.经济因素
C.政治、政策和法律因素
D.社会文化和技术因素
(4)管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织
所经过的()
A.职务等级
B.岗位数量
C.职务高低
D.岗位路线
(5)某企业在对所生产的产品进行了数据收集和绘制直方图后，获
得了一个左右边界都微小超出的图形，这属于()。
A.无富余型直方图
B.能力富余型直方图
2
C.能力不足型直方图
D.偏心型直方图
(6)某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益
激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选
项中，最不符合该公司低成本战略的是()。
A.在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地
B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
C.技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成
本l5%—20%
D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支
出
(7)某家具生产公司的规模比较大，企业管理基础工作比较好，该
企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型
的形式表示出来，以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了()
进行人力资源规划。
A.比例趋势分析法
B.经验评估法
C.经济计量模型法
D.劳动定额法
3
(8)杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综
合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是()。
A.自有资金利润率
B.销售利润率
C.资产负债率
D.总资产增长率
(9)已知某企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业
的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为()。
A.250万元
B.264万元
C.278万元
D.243万元
(10)企业的现金流动类型一般可分为经营性现金流动、投资性现
金