基本信息

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文档摘要

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会计实操文库企业管理-研发管理流程一、研发规划阶段1.1市场与技术调研市场需求分析：通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，收集目标客户群体对产品功能、性能、外观等方面的需求；分析行业报告、市场数据，了解市场规模、发展趋势、竞争态势，明确市场痛点和潜在机会。例如，手机研发前，调研消费者对高像素拍照、长续航、轻薄机身等需求的偏好程度。技术趋势研究：关注行业前沿技术动态，研究竞争对手的技术布局和产品创新点；评估新兴技术在本领域应用的可行性和潜在价值，为研发方向提供技术支撑。如新能源汽车研发中，研究电池技术、自动驾驶技术的最新进展。1.2制定研发战略与目标战略定位：结合企业自身优势和资源，确定研发在