企业管理会计应用论文(9篇)
第一篇：管理会计利润预测分析
摘要:当下中，传统会计预测是占主导地位。但管理者应跳出传统观念这种
束缚，利用管理会计的角度，思考管理及利润问题。这样，能更加贴切的测算出
在多种情况下，可能发生的利润，不单局限于以往的产销量，利于的管理及发展，
可以更好的实现的运营目的。
关键词:管理会计;利润预测
运营其目的在于:能够在资金的流动过程中产生一定的利润，使受利。计算
预期利润，对于来说是十分重要的，它是一个标准，决定了在下一个运作周期内
的资金投入量。而在传统的会计理念中，仅仅是利用以往的单价，进货数量，售
货数量进行计算，或者说是预算。但在管理会计中，会根据内外部发生的不同情
况，使用不同的计算方式，最后的结果也会有一定的出入。并且传统会计是针对
外部进行运作的，主要记录了的实际资金的运营情况。传统会计工作的主体是整
个，是为外部的利益关系集团所提供会计信息的，像为股东、政府主管部门等等
反应、展示的经营成果财务状况，只限于记录过去所发生的财务。在竞争日益激
烈的市场经济下，在管理方面需进行适当调整，才能有更好的发展。管理会计重
在计算内部的财务状况，是以单位内部各层次的责任单位为主体，计算现在和未
来有可能发生的出现的财务状况，给决策者提供内部资金需要调控的数据，以便
于决策者做出对最有利的判断。则必须把利润预测的目光从过去专向现在和未
来，由传统会计转向管理会计上面来。管理会计中利润预测按的利润影响因素，
计算出可能达到的利润最大值或是未来利润的变化趋势;也可以根据定下的目标
利润，调整利润影响因素以达到目标利润。在管理会计中，利润的预测有四种方
法，分别是目标利润的预测分析、利润敏感性分析、经营杠杆系数在预测利润分
析中的应用及概率分析法在预测利润中的应用。
一、管理会计中目标利润的预测分析
目标利润的计算方式，并不是传统的、以事先预计的销售量、成本、价格水
平测算可实现的利润额。目标利润是根据其可行性、客观性、严肃性、指导性，
以的侧重方向确定计算公式，再结合的口径、可供选择的利润率指标中的时间特
征和可供选择的利润率指标的空间特征，这三方面来进行制定利润目标。依照目
标利润的基本公式:目标利润基数=有关利润率标准*相关预计指标，可以对的利
润进行一般性的测算。得到最初的数据。当需要对营业策略进行改动时，根据不
同的需求，相应的外界条件，依据相关的公式测算:
(一)在销售量方面有调整时，则按照销售利润率计算:目标利润基数=预定的
销售利润率*预计产品销售额。
(二)当按照产值利润率计算时，使用的公式为:目标利润基数=预定的产值利
润率*预计总产值
(三)当按照资金利润率计算时，使用的公式为:目标利润基数=预订的资金利
润率*预计资金平均占用额用以上方式计算出目标利润，目标修正后，下达的最
终目标利润是:目标利润=目标利润基数+目标利润修正值。以此计算出在未来的
一段时间内，经过努力可以达到的最优化的利润目标。以某A所经营的其中一种
产品为例，产品单价为50万元一件，变动成本为30万元一件，固定成本是150000
万元。20XX年实现销售10000件，获利50000万元。按同行业先进的资金利用
率20%，预测20XX年利润基数，预计20XX年资金占用额为400000万元。按本
量利可得出目标利润基数为80000万元，则16年需要实现的利润额为80000万
元。为达到20XX年的利润额度，只变动一个条件的情况下，可以有如下的变动
方式:1、销量增加1500件时，使增长量达到15%;2、单位变动成本降低3万元，
使降低率达到10%;3、若压缩固定成本开支75000万元，使降低率达到20%;4、
若单价提高3万元，则增长率为6%。在实施管理时，针对不同条件方面发生的
变化，使用针对解决问题的计算公式测算，测算出相应的调整方式，以达到预期
的利润目标。较传统的会计预测更能够完成预期的目标。在进行决策时，根据预
测的数据，通过比对判断做出决策。与传统的会计相比，可以加大准备金的使用
率让的资金更好的应用在的发展中。
二、利润敏感性分析
利润是由很多因素制约的，这些因素的变动幅度不同，会引起利润发生不同
幅度的变化。使利润变化越大的，敏感性越高;反之，则越低。在进行分析时，
敏感性较高的因素，需要注意重点分析;而敏感性较低的，可以简单的进行分析。
计算利润灵敏度指标是