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重庆D房地产开发公司员工激励机制优化研究

摘要

动企业管理的本质是对人的管理。因为，企业是人的集合体，企业的生产经营活是靠人来进行的，企业经营的各种要素只有在员工的参与下才能发挥作用，员工是第一生产力，企业管理的首要问题就是对员工的管理。而员工管理的实质就是图和让员工适中保持旺盛的士气和高昂的热情，为企业目标而努力。

21世纪以来，房地产行业发展势头迅猛，该行业对人才的需求也随之不断增加，企业对人才的竞争也越来越激烈。房地产企业要想吸引人才、留住人才就要了解员工的需求，提高员工工作满意度。本文以重庆D房地产开发有限公司为例，通过问卷调查与实地考察的方式分析其现行员工激励机制存在的不足与问题，