管理学模拟练习题及答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1.你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务，雇佣了25个员工。健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心（）。
A、交往的需要
B、安全的需要
C、自尊的需要
D、自我实现的需要
正确答案：B
2.Y理论是根据社会人假设提出的。()
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：A
3.在工作实践中，基于员工情感因素形成的群体属于（）
A、非团队是群体
B、非正式群体
C、正式群体
D、团队式群体
正确答案：B
4.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？
A、矩阵结构
B、产品
C、职能
D、地区
正确答案：D
5.在企业生产经营中,不属于跟踪控制性质的有()
A、信息控制程序
B、税金的交纳
C、利润、工资、奖金的分配
D、资金、材料的供应
正确答案：A
6.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是：
A、今天企业中出现了紧急情况
B、王晶可能比较集权
C、企业中的其他管理者都不能负起责任来
D、企业中没有良好的计划
正确答案：B
7.按照菲德勒的观点，个体的领导风格是稳定不变的。因此要提高领导者的有效性实际上只有两条途径：替换领导以适应环境；改变情境以适应领导。()
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：B
8.行为的基本心理过程是一个激励的过程()
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：A
9.建立现代企业制度，建立在所有权与经营权分离情况下有效的法人治理结构是我国目前对企业高层管理者监控的主要方式。（）
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：B
10.容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按（）划分的。
A、职能
B、地区
C、产品
D、人数
正确答案：A
11.领导者要实施有效的领导，应该：
A、只用个人的影响力
B、多用个人的影响力，少用职权的影响力
C、多用职权的影响力，少用个人的影响力
D、只用职权的影响力
正确答案：B
12.归因理论认为
A、归因是个复杂不易的过程，但它对做好管理工作却是十分重要的
B、对于没有或缺乏成就需要的人来说，用激励高成就需要的人的方法来调动他们从事工作的积极性，就可能是低效的或无效
C、认知归因的确定是依据差异性、普遍性和一贯性这三个标准
D、以上三者都是
正确答案：D
13.认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）
A、作业过程
B、对人的管理
C、核心环节
D、本质
正确答案：A
14.组织有两种含义：一是指将组织内各种资源按照配比及程序要求进行安置；另一是指一群人按照一定的规则为了实现一定的目标组成的一个团体或实体。在前一种含一中的组织事实上也是一种降低不确定性的手段。（）
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：A
15.某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（）
A、2人
B、3人
C、15人
D、4人
正确答案：D
16.马克思主义关于管理问题的基本观点是()
A、辩证唯物主义观点
B、系统的观点
C、发展的观点
D、管理二重性观点
正确答案：D
17.如果说一般环境对各类组织均会产生相似的影响，那么组织的具体环境，即与具体使命和任务相关的具体环境会对特定的组织产生某种直接影响。以下哪项不属于组织的具体环境
A、技术进步
B、关键供应商
C、低端客户
D、竞争对手
正确答案：A
18.法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为
A、跳板原则
B、秩序原则
C、等级原则
D、协商原则
正确答案：A
19.法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。()
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：B
20.下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是（）
A、命令一致原理
B、统一领导原理
C、直接管理原理
D、直接控制原理
正确答案：A
21.管理实践中产生管理思想，管理思想反过来验证管理实践。()
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：B
22.泰罗的科学管理理论中的“心理革命”是单指雇主—方的。()
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：A
23.中基层管理者最经常性的职能是（）
A、计划