;门店人员管理;任务一;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;作为一名职业院校的学生，在日常的学习和生活中，应怎样提高自身的品格魅力呢？;;添加标;在现实工作中，对于履历真假的鉴别，需要运用一些技巧。;添加标;添加标;根据现有的法律规定，签订劳动合同后，用人单位必须为员工缴纳五险一金。
五险：即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，这些保险制度旨在确保员工的合法权益得到保障。
一金（住房公积金）：住房公积金具有强制性，对于员工来说具有一定的经济价值，可以用于购房、偿还房贷、房屋装修等多种用途。
如果用人单位未按规定为员工缴纳五险一金，那么社保部门或住房公积金管理中心有权对其进行处罚，员工有权要求用人单位赔偿。因此，签订劳动合同后，用人单位必须依法为员工缴纳五险一金。;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;随着人口红利逐渐消退，零售商超企业在招聘和维系一线员工方面面临着“用工荒”挑战，企业该如何应对呢？;添加标;添加标;添加标;任务二;添加标;添加标;添加标;你见过排班表吗？你将怎样编排班级值日生表？;添加标;添加标;添加标;《中华人民共和国劳动法》中关于工作时间和休息休假的条款
第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
第三十七条对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
第三十八条用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
第三十九条企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法。;添加标;店长排班注意事项
1．新老员工搭配
新员工刚来，对店面和商品的情况还不是很了解。因此，店长在排班的时候需要安排一位经验丰富、行事稳健的老员工与新员工搭配。这样的安排旨在通过老员工的帮助，防止新员工在工作中因不熟悉工作内容和商品知识而出现问题，同时也起到传帮带的作用。;店长排班注??事项
2．工作表现积极的员工与表现相对差的员工搭配
这种搭配不但能让优秀的员工帮助较差的员工，感染和影响较差的员工提高执行力，形成潜在竞争机制，而且也能让较差的员工认识到自己的不足，督促自己自觉进步。这种互补搭配有助于提高员工的工作积极性，并逐步引导员工趋向积极正面的心态，全面提高员工士气。;店长排班注意事项
3．不宜安排具有老乡、同学、亲戚关系的员工共事
遵照亲属回避的原则安排人员。因为这些员工的关系密切，在工作中容易出现不诚实行为，或在出现非正常事件时无人监管、提醒或防范。员工之间都做老好人，不监督、不管事，甚至上班时间谈笑风生，影响工作效率和秩序。;店长排班注意事项
4．不宜将两位平时表现都好或者都不好的员工安排在一起
将两位表现好的员工组合在一起会造成资源浪费，也没有真正发挥他们“榜样”的影响价值。将两位表现不好的员工组合在一起工作，可能会因为工作责任不清、商品知识匮乏、销售技能不足等问题而影响店面整体销售，容易出现管理漏洞，造成隐患或风险。;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;根据排班规律，结合AI科技，能否建立排班智能管理系统？;任务三;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;在全国1000多个职业教育集团中，有个集团名字很特殊：店长职业教育集团（以下简称“店长集团”）。这是唯一一个以特定职业与岗位命名的职教集团，自成立以来，为零售行业输送店长及储备人才近万人。
“在建设现代化职教体系目标指引下，店长集团按照国家示范职教集团建设要求，落实职业教育供给侧改革政策，始终秉持‘沟通、协作、分享、创新’的集团办学与运行理念，探索供应链人才一体化培养的职教新模式，打造一个多方受益的载体和平台。”店长集团理事长欧阳丽说。;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;添加标;制定一份团队（班级或社团）拓展活动方案。;添加标;添加标;添加标;