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文件名称:国开电大管理学基础第1---13章自测题答案.pdf
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总页数:23 页
更新时间:2025-05-31
总字数:约1.44万字
文档摘要

国开电大管理学基础第1章本章自测题答案

题目1:在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)。

:计划

;领导

;组织

;控制”

“题目2:人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(管理的实践性)。

:管理的实践性

;管理的变动性

;管理的复杂性

;管理的科学性”

“题目3:“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(西蒙)

:法约尔

;泰罗

;韦伯

;西蒙”

“题目4:当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。

:发言人

;精神领袖

;组织联络者

;领导者”

)三个基本要素构成。

“题目5:组织是管理的基本职能之一,它是由(目标、部门和关系

:目标、部门和关系

;目标、部门和效率

;目标、原则和结构

;目标、部门和人员”

“题目6:管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(管理具有艺术性;管理具有二

重性;管理具有科学性)。

:管理具有艺术性

;管理具有二重性

;管理具有科学性

;管理具有时效性”

“题目7:明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(人际关系

角色;信息传递角色;决策制定角色)。

:组织人事角色

;人际关系角色

;信息传递角色

;决策制定角色”

“题目8:根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(社会化大生产;生产力

)。

:社会制度

;社会化大生产

;生产关系

;生产力”

“题目9:管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(技术技能;

概念技能;人际技能)。

:技术技能

;概念技能

;人际技能

;信息技能”

“题目10:下列选项中,(干扰应对者角色;企业家角色;谈判者角色;资源分配者角色)属于管理

者所扮演的决策角色。

:干扰应对者角色

;企业家角色

;谈判者角色

;资源分配者角色”

题目11:一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。(对)

题目12:控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(对)

题目13:事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。(错)

题目14:处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(错)

题目15:从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。

(错)

国开电大管理学基础第2章本章自测题答案

题目1:西方早期的管理思想中,(亚当?斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

:大卫·李嘉图

;查尔斯·巴比奇

;亚当?斯密

;弗雷德里克·泰罗”

“题目2:管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(军队)。

:军队

;学校

;企业

;科研部门”

“题目3:泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)。

:增强责任感

;科学技术

;加强人的管理

;提高劳动生产率”

“题目4:企业流程再造强调(顾客为导向和服务至上)的理念。

:流程顺畅

;集约化经营

;顾客为导向和服务至上

;减少流程浪费”

)。

“题目5:古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(经济人

:经济人

;复杂人

;社会人

;单纯人”

“题目6:马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力

包括:(传统的权力;超凡的权力;理性–合法的权力)。

:传统的权力

;纯粹的权力

;超凡的权力

;理性–合法的权力”

“题目7:1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作–《第

五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(超越自我;建立共同愿景;系统思考;改变心

智模式)是其主要内容。

:超越自我

;建立共同愿景

;系统思考

;改变心智模式”

“题目8:物质文化是企业