管理学练习题库+答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1.一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国名生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的：
A、政治环境
B、社会环境
C、经济环境
D、技术环境
正确答案：A
2.乡村俱乐部型的领导者注意维持足够的任务效率和令人满意的士气。
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：B
3.“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象。“在你开口以前，你已经把什么都说了。”你认为这是一种沟通吗？（）
A、不是，因为这是别人的看法，而沟通应是主动的。
B、是，属于视觉沟通。
C、不是，这属于视觉印象，是领导形象研究的问题。
D、是，属于非语言沟通。
正确答案：D
4.管理学属于边缘性学科，这说明管理学的特点是()
A、多样性
B、一般性
C、实践性
D、历史性
正确答案：A
5.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。
A、不确定
B、较低，较低
C、较高，较高
D、较高，较低
正确答案：C
6.过分专业化的一个通常的负面影响是使工作变得单调、枯燥。（）
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：B
7.按照菲德勒的观点，个体的领导风格是稳定不变的。因此要提高领导者的有效性实际上只有两条途径：替换领导以适应环境；改变情境以适应领导。()
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：B
8.按照等级链原则，领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：A
9.管理方格理论是一种两维的领导方式描绘形式，其依据是对人的关心和对物的关心。
A、错(F)
B、对(T)
正确答案：A
10.张华是一位非常努力和上进的年轻人，原来是车间的普通工人，由于工作努力，很快由工人提升为工段长，后又被提拔为车间主任。从他一贯的工作情况来看，公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效，为此，公司认为他是一个可造之才。年初，公司高层经过讨论，一致同意由张华担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但是让大家失望的是，到现在为止，一年过去了，张华的工作并没有开展起来，实事求是地说，情况还不如他上任之前。针对以上的情况，你认为最可能的原因是什么？
A、生产副厂长的职位要求超过了他自身的能力
B、由于刚上任，他没有得到充分的职权
C、还没有足够的时间了解情况和适应环境
D、下层对于新上任的他没有给与充分的支持
正确答案：A
11.为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（）。
A、计件工资制
B、计时工资制
C、奖励工资制
D、有差别的计件工资制
正确答案：D
12.以下对集权与分权的正确表述
A、分权就是个人管理
B、集权就是集体管理
C、集权与分权是职权的两种类型
D、集权与分权是相对的
正确答案：D
13.企业获取竞争优势的3个基本战略:总成本领先、差异化和重点战略。
A、对（T）
B、错（F）
正确答案：A
14.当维持稳定和和谐关系十分重要时，可以采用（）策略
A、妥协
B、回避
C、强制
D、迁就
正确答案：D
15.控制过程的最后一步是（）。
A、制定标准
B、质量控制
C、检查绩效并纠偏
D、用标准衡量绩效
正确答案：C
16.人力资源供求平衡分析主要包括如下4项内容：企业战略所规定的工作分析；企业人力资源需求预测；人力资源供应预测；人力资源供求平衡分析。
A、对(T)
B、错(F)
正确答案：A
17.小道消息速度化正式传播沟通网络速度慢，但范围大。（）
A、错（F）
B、对（T）
正确答案：A
18.某企业为了实施“5年内大大提高员工素质”的战略，制定了一项人事政策“在今后五年内只招收本科以上的人员”。现有一名中专毕业生，未继续升学却自学了多项专业技术，并通过了国家有关专业技术等级考试的应聘者，其他条件也符合企业的要求。如果你主管企业招聘工作，你认为该不该录用此人？
A、不好说，企业应当广纳贤才，而不必拘泥于学历、文凭；但企业的政策也不应违背
B、不应该，此人虽自学成才，但毕竟没有经过学校的系统教育，必定在有些方面是有所欠缺的
C、只要其他条件符合企业的要求，企业就可以考虑录用，而不必过分注重文凭；这样也不一定就是不符合企业的政策
D、应该，政策是死的，人是活的
正确答案：C
19.种庄稼需求水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天下不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：：
A、前馈控制和反馈控制
B、调整计划和纠正偏差
C、反馈控制和前馈控制
D、纠正偏差和调整计划
正确答案：C
20.计划工作的核心是（）
A、确定目标
B、确定计划的前提条件