1.【单选题】【容易】（）按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。
A.职能部门化
B.产品或服务部门化
C.地域部门化
D.顾客部门化
【答案】A
【解析】职能部门化照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门,如生产、财务、营销、人事、研发等部门。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织部门化的基本形式
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士/高职高专
2.【多选题】【中等】组织设计的原则除了专业化分工的原则、还有（）。
A.统一指挥原则
B.制幅度原则
C.权责对等原则
D.柔性经济原则
【答案】ABCD
【解析】关于组织设计的原则包括：专业化分工的原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织设计的任务和原则
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
3.【多选题】【容易】管理学者西拉季认为，影响组织设计的因素有（）。
A.环境
B.战略
C.技术
D.组织规模
【答案】ABCD
【解析】管理学者西拉季认为，影响组织设计的因素有四个，即环境、战略、技术与组织规模。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织设计的影响因素
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
4.【多选题】【中等】影响管理幅度的主要因素包括（）。
A.工作能力
B.工作内容和性质
C.工作条件
D.工作环境
【答案】ABCD
【解析】影响管理幅度的主要因素包括管理者和被管理者的工作能力、工作内容和性质、工作条件与工作环境。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织层级化与管理幅度
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
5.【多选题】【中等】影响组织分权程度的主要因素除了组织所处的成长阶段外，还有（）。
A.组织规模的大小
B.政策的统一性
C.员工的数量和基本素质
D.组织的可控性
【答案】ABCD
【解析】影响组织分权程度的主要因素包括组织规模的大小、政策的统一性、员工的数量和基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织层级设计中的集权与分权
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
6.【多选题】【中等】有效授权的要素有（）。
A.信息共享
B.提高授权对象的知识与技能
C.充分放权
D.奖励绩效
【答案】ABCD
【解析】有效授权的要素有信息共享、提高授权对象的知识与技能、充分放权、奖励绩效。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织层级设计中的授权
【适用层次】研究型本科/学术硕士/专业硕士
7.【多选题】【容易】授权的原则有（）。
A.重要性原则
B.适度原则
C.权责一致原则
D.级差授权原则信息共享
【答案】ABCD
【解析】授权的原则有：重要性原则、适度原则、权责一致原则、级差授权原则信息共享。
【知识点】组织设计组织与组织设计授权的原则
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
8.【填空题】【中等】组织设计就是对组织的结构和活动进行____、____和____。
【答案】创构变革再设计
【解析】组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织设计的必要性
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
9.【填空题】【中等】组织部门化的基本原则有因事设职和因人设职相结合的原则、分工与协作相结合的原则和____。
【答案】精简高效的部门设计原则
【解析】组织部门化的基本原则有因事设职和因人设职相结合的原则、分工与协作相结合的原则和精简高效的部门设计原则。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织部门化基本原则
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
10.【填空题】【容易】____按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动。
【答案】地域部门化
【解析】地域部门化按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织部门化的基本形式
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
11.【填空题】【容易】____是一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
【答案】动态网络型结构
【解析】动态网络型结构是一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
【知识点】组织设计组织与组织设计组织部门化的基本形式
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
12.【填空题】【容易】____是由纵横两套