4-117-3-1技术交底流程
1.流程图
2.流程描述
编号
流程步骤
责任部门/责任人
流程步骤描述
完成时间描述
输出文档
备注
流程总说明
施工技术方案交底工程流程责任部门：工程部主责
本流程有7个步骤，始于工程部专业工程师编制交底书，先后经工程部部长和总工程师复核、审核后，分别由工程部部长或总工程师（副总工程师）组织方案交底，工程师专业工程师及时更新交底台帐，并将相关资料及时归档管理
01
编制交底书
专业工程师
按批复的施工技术方案编制交底书，方案交底书应重点突出关键工序及安全质量要点。
施工技术方案批复后5个工作日内
02
复核
工程部部长
复核交底书。
及时
03
审核
总工程师
审核交底书。
如果是一、二级方案流程转向步骤04，否则流程转向步骤05。
及时
方案交底书
04
方案交底
总工程师
(副总工程师)
组织对与实施本技术方案有关的生产管理、技术管理人员和作业队专业管理人员对一、二级方案交底，并做好交底记录。技术交底记录表格应符合公司要求，所有参与交底人员必须现场亲笔签名。安排工程部和作业队完成作业指导书编制及交底工作。
方案实施前7个工作日
方案交底记录
05
方案交底
工程部部长
组织对与实施本技术方案有关的生产管理、技术管理人员和作业队专业管理人员对三级及以下方案交底，并做好交底记录。技术交底记录表格应符合公司要求，所有参与交底人员必须现场亲笔签名。安排工程部和作业队完成作业指导书编制及交底工作。
方案实施前7个工作日
方案交底记录
06
归档
专业工程师
1.建立并及时更新技术交底管理台帐。
2.技术交底资料保存完整、齐全。
及时
方案交底台帐
3.输出文档格式模板
0301：方案交底书（用《中铁二局工程项目精细化管理实施办法》附件26“技术交底书”）
技术交底书
表格编号
1310
项目名称
第页
共页
交底编号
工程名称
设计文件图号
施工部位
交底日期
技术交底内容：
1、技术交底范围；
2、设计情况；
3、开始施工的条件及施工准备工作；
4、施工工艺；
5、质量标准；
6、安全、环保、文明施工等技术措施；
7、成品保护措施；
8、其他应注意的问题。
附件及附图：
1、施工技术方案；
2、上级单位批复意见；
3、平面布置图；
4、施工程序图等。
0401：施工技术方案交底记录表
施工技术方案交底记录表
表格编号
工程名称
方案名称
主持人
交底人
记录人
交底地点
交底时间
交底内容摘要
参会人员签字
序号
姓名
职务/部门
序号
姓名
职务/部门
附件
书面交底资料等
0501：方案交底记录（格式与0401相同）
0601：方案交底台帐
方案交底台帐
表格编号
序号
方案名称
交底时间
主持人
交底人
交底地点
备注
施工技术方案交底工作细则
一、细则依据
1.《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》；
2.《中铁二局股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》；
3.《中铁二局股份有限公司施工技术方案管理办法》。
二、工作内容
方案交底是方案管理工作的重要环节，是保证工程质量和施工安全的重要措施，项目所有方案实施前都必须做好交底工作。按批复的施工技术方案编制交底书，方案交底书应重点突出关键工序及安全质量要点。其主要内容如下：
1.按施工技术方案内容编制方案交底书。
2.组织对与实施本技术方案有关的生产管理、技术管理人员和作业队专业管理人员对方案交底，并做好交底记录。
3.归档方案交底书和交底记录，更新方案交底台账。
三、职责分工
1.总工程师：负责方案交底书的审核、二级及以上方案交底，安排作业指导书编制和交底等工作。
2.工程部：负责方案交底书的编制、三级及以下方案交底、交底文件归档管理等工作。
3.其它领导及部门：项目经理、副经理、安全生产总监等领导及安全质量部、物资机械部、工程经济部、试验室和作业队必须参与方案交底。
四、工作程序及要求
施工技术方案交底工作程序：编制方案交底书→复核交底书→审核交底书→组织实施→归档管理。施工技术方案交底工作要求如下：
1.方案交底主要包括：
（1）方案交底范围。
（2）设计情况及工程概况（包含：工程范围和技术标准：所在位置、自然条件、工程地质、水文地质、水文、气象、主要技术标准等；方案相关的工程结构设计概况及主要工程数量；工程特点、重点、难点解析；业主、设计单位的特殊要求）。
（3）总体施工方案（施工顺序、施工工法等）。
（4）施工进度计划及各工序施工进度指标。
（5）开始施工的条件及施工准备工作（包含：施工场地布置；主要机械设备、材料及劳动力计划；临时结构工程设计等）
（6）主要施工方法及施工工艺、质量标准。
（7）工程安全、质量、环境保护控制重点及其技术措施。
（8）成品保护措施。
（9）