第1篇
一、方案概述
工程总承包经营方案是指针对某一工程项目，由具备相应资质的企业或联合体，按照合同约定，对项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等全过程进行统一管理、统一协调、统一组织，实现项目目标的一种经营模式。以下为工程总承包经营方案模板，供参考。
二、项目背景
1.项目名称：____________________
2.项目地点：____________________
3.项目业主：____________________
4.项目规模：____________________
5.项目投资：____________________
6.项目工期：____________________
7.项目特点：____________________
三、工程总承包企业简介
1.企业名称：____________________
2.企业资质：____________________
3.企业业绩：____________________
4.企业优势：____________________
5.企业团队：____________________
四、工程总承包经营目标
1.项目质量目标：____________________
2.项目进度目标：____________________
3.项目投资目标：____________________
4.项目安全目标：____________________
5.项目环保目标：____________________
五、工程总承包经营策略
1.市场定位：____________________
2.产品策略：____________________
3.价格策略：____________________
4.推广策略：____________________
5.服务策略：____________________
六、工程总承包经营组织架构
1.组织架构图：____________________
2.组织架构说明：
（1）项目经理：负责项目的整体管理，协调各部门工作，确保项目目标的实现。
（2）项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责项目某一方面的具体工作。
（3）项目部门：根据项目需求设立相应的部门，如设计部、施工部、采购部等。
（4）项目团队：由项目经理、项目副经理、项目部门负责人及各专业人员组成。
七、工程总承包经营计划
1.项目前期工作计划：
（1）勘察设计：完成项目勘察、设计工作，确保设计质量。
（2）招标采购：按照招标文件要求，组织招标采购工作。
（3）施工组织：制定施工组织设计，确保施工质量、进度、安全。
2.项目实施阶段计划：
（1）施工准备：完成施工场地、材料、设备等准备工作。
（2）施工实施：按照施工组织设计，进行施工生产。
（3）试运行：完成项目试运行，确保项目正常运行。
3.项目收尾阶段计划：
（1）竣工验收：完成项目竣工验收，确保项目质量。
（2）资料整理：整理项目资料，确保项目档案完整。
（3）售后服务：提供项目售后服务，确保项目长期稳定运行。
八、工程总承包经营风险控制
1.质量风险控制：
（1）加强设计、施工过程的质量管理，确保项目质量。
（2）建立健全质量管理体系，提高员工质量意识。
2.进度风险控制：
（1）制定合理的进度计划，确保项目按期完成。
（2）加强项目进度监控，及时调整进度计划。
3.投资风险控制：
（1）合理控制项目投资，确保项目投资效益。
（2）加强项目成本管理，降低项目成本。
4.安全风险控制：
（1）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（2）建立健全安全管理体系，提高员工安全意识。
5.环保风险控制：
（1）严格执行环保法规，确保项目环保达标。
（2）加强环保设施建设，降低项目对环境的影响。
九、工程总承包经营效益分析
1.经济效益：
（1）项目投资回报率：____________________
（2）项目利润：____________________
2.社会效益：
（1）提高项目质量，满足社会需求。
（2）创造就业机会，促进地方经济发展。
3.环境效益：
（1）降低项目对环境的影响，实现可持续发展。
（2）提高环保意识，推动环保产业发展。
十、工程总承包经营总结
1.项目实施过程中遇到的问题及解决措施。
2.项目实施过程中的经验教训。
3.项目实施成果及评价。
4.对未来工程总承包经营的建议。
注：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际项目情况进行调整。
第2篇
一、方案概述
工程总承包经营方案是针对工程项目进行全面管理和实施的一种经营模式。本方案旨在明确工程总承包的经营目标、组织架构、实施步骤、质量控制、安全管理、成本控制、合同管理、