第1篇
一、前言
工程质量是工程建设的重要保障，关系到工程项目的安全、使用功能和投资效益。为了确保工程质量，提高工程质量管理水平，及时发现和纠正工程质量问题，本项目特制定工程质量回头望方案。本方案旨在通过全面回顾和分析工程质量，总结经验教训，为今后的工程质量管理工作提供参考。
二、指导思想
坚持以人为本，全面贯彻科学发展观，以提高工程质量为目标，以问题为导向，以预防为主，以整改为手段，建立健全工程质量回头望制度，确保工程质量稳步提升。
三、方案目标
1.全面梳理工程质量问题，查找原因，制定整改措施。
2.提高工程质量管理人员素质，增强责任意识。
3.优化工程质量管理体系，提高工程质量水平。
4.提升工程质量意识，形成全员参与、共同保障工程质量的良好氛围。
四、方案内容
（一）工程质量回头望的组织领导
1.成立工程质量回头望领导小组，负责工程质量回头望工作的组织实施、监督检查和总结评价。
2.工程质量回头望领导小组下设办公室，负责具体工作的落实和协调。
（二）工程质量回头望的范围和内容
1.回头望范围：本项目范围内的所有在建工程项目、已竣工工程及工程质量投诉、举报案件。
2.回头望内容：
（1）工程质量问题：包括设计、施工、监理等环节的质量问题。
（2）质量管理制度：包括质量管理体系、质量责任制、质量控制措施等。
（3）质量责任追究：对违反质量规定、造成工程质量问题的责任人进行追究。
（4）工程质量投诉、举报案件的处理情况。
（三）工程质量回头望的实施步骤
1.组织动员：召开工程质量回头望动员大会，传达工程质量回头望方案，明确工作目标和任务。
2.全面梳理：对项目范围内的所有工程项目进行梳理，全面了解工程质量状况。
3.专题调研：针对重点、难点问题，开展专题调研，查找原因，提出整改措施。
4.检查验收：对整改措施落实情况进行检查验收，确保整改到位。
5.总结评价：对工程质量回头望工作进行总结评价，形成书面报告。
（四）工程质量回头望的具体措施
1.加强质量培训：组织质量管理人员参加各类质量培训，提高业务素质和责任意识。
2.完善质量管理制度：建立健全质量管理体系，明确质量责任制，完善质量控制措施。
3.严格质量监督：加强施工、监理等环节的质量监督，确保工程质量符合规定要求。
4.严肃质量责任追究：对违反质量规定、造成工程质量问题的责任人进行严肃处理。
5.加强沟通协调：加强与各部门、各单位的沟通协调，形成合力，共同保障工程质量。
五、方案保障
1.人力资源保障：确保工程质量回头望工作所需的人力资源，提高工作效率。
2.资金保障：根据工作需要，合理安排资金，确保工程质量回头望工作的顺利开展。
3.物资保障：为工程质量回头望工作提供必要的物资设备，确保工作顺利开展。
4.信息保障：建立健全信息收集、整理、分析和报送制度，确保信息畅通。
六、总结
通过实施工程质量回头望方案，我们将全面梳理工程质量问题，查找原因，制定整改措施，提高工程质量管理水平，为工程建设提供有力保障。同时，通过总结经验教训，不断提升工程质量意识，形成全员参与、共同保障工程质量的良好氛围，为我国工程建设事业的发展贡献力量。
第2篇
一、方案背景
近年来，我国工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。为提高工程质量，确保工程安全，降低工程风险，本方案旨在对已完成的工程进行回顾总结，查找问题，分析原因，制定改进措施，以提升工程质量管理水平。
二、方案目标
1.全面梳理已完成的工程项目，总结工程质量状况；
2.分析工程质量问题产生的原因，找出问题根源；
3.制定针对性的改进措施，提高工程质量管理水平；
4.为今后工程项目建设提供借鉴和参考。
三、方案内容
1.工程回顾
（1）收集工程资料：包括工程合同、设计文件、施工图纸、施工记录、验收报告等；
（2）整理工程信息：包括工程名称、建设地点、建设单位、施工单位、监理单位、工程规模、工期等；
（3）梳理工程质量状况：分析工程质量等级、主要质量指标、质量事故等。
2.问题分析
（1）组织专家对工程质量问题进行会诊，找出问题产生的原因；
（2）对工程质量问题进行分类，如设计缺陷、施工质量问题、材料质量不合格等；
（3）分析问题产生的原因，包括设计不合理、施工工艺不规范、材料不合格、施工管理不到位等。
3.改进措施
（1）完善设计：针对设计缺陷，提出改进方案，确保设计合理；
（2）加强施工管理：规范施工工艺，严格执行施工规范，提高施工质量；
（3）严格材料管理：加强对材料采购、检验、验收等环节的管理，确保材料质量；
（4）强化监理职责：加强对施工过程的监督检查，确保工程质量；
（5）建立健全质量管理体系：制定质量管理制度，明确各级人员职责，加强质量教育培训。
4.实施与监督
（1）制定实