工程造价管理王玲课件
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目录
壹
工程造价概述
贰
工程造价的计算方法
叁
工程造价的控制
肆
工程造价管理的流程
伍
工程造价的风险管理
陆
工程造价管理的案例分析
工程造价概述
章节副标题
壹
定义与重要性
工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接费和间接费。
工程造价的定义
合理的工程造价管理能有效控制项目成本，提高投资效益，是项目成功的关键因素。
工程造价的重要性
工程造价的组成
直接成本
直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。
间接成本
间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，它们虽不直接体现在工程实体上，但对项目成本有重要影响。
预备费用
预备费用是为了应对不可预见事件而设立的，包括设计变更、自然灾害等因素导致的额外支出。
工程造价管理的目标
通过精确预算和成本控制，确保工程项目投资得到最大化的经济效益。
确保投资效益最大化
通过有效的造价管理，确保工程项目的质量符合标准，减少返工和维修成本。
提高工程质量
工程造价管理旨在合理控制项目成本，避免不必要的开支，提高资金使用效率。
控制项目成本
01
02
03
工程造价的计算方法
章节副标题
贰
工程量清单计价
单价分析方法
清单编制原则
工程量清单编制应遵循准确性、完整性和规范性原则，确保计价的公正合理。
单价分析包括直接费、间接费、利润和税金等，是清单计价的核心环节。
风险费用计算
在清单计价中，需考虑潜在风险，合理估算风险费用，以应对不可预见的工程变更。
定额计价法
定额计价法是根据国家或行业规定的标准工程量消耗定额，结合市场价格进行工程造价计算的方法。
理解定额计价法
01
首先确定工程量，然后根据定额标准计算直接费，最后加上间接费、利润和税金，得出工程总造价。
定额计价法的步骤
02
定额计价法能提供统一的计价标准，便于比较和控制工程成本，提高工程造价管理的效率和准确性。
定额计价法的优势
03
市场价计价法
根据市场实时价格，计算所需材料的费用，考虑材料的品牌、质量及供应情况。
材料费计算
01
02
根据行业标准和市场行情，确定不同工种工人的日工资或小时工资，计算总人工费。
人工费计算
03
根据机械设备的租赁市场价格，计算施工中所需机械的使用和租赁费用。
机械使用费计算
工程造价的控制
章节副标题
叁
投资决策阶段控制
合理编制预算，并在项目实施过程中严格控制，避免不必要的成本超支。
预算编制与控制
识别潜在风险，制定应对策略，以减少不确定性对工程造价的影响。
风险评估与管理
在项目初期进行成本效益分析，评估项目的经济可行性，确保投资回报最大化。
成本效益分析
设计阶段控制
通过比较不同设计方案的成本效益，选择性价比最高的方案，以控制工程造价。
优化设计方案
运用价值工程原理，分析功能与成本的关系，提高设计的经济性，降低不必要的开支。
价值工程应用
设定项目投资限额，要求设计团队在该限额内完成设计，有效避免设计超支。
限额设计
施工阶段控制
材料成本控制
01
在施工过程中，严格控制材料采购和使用，避免浪费，确保材料成本不超出预算。
人工成本管理
02
合理安排施工人员的工作计划，提高劳动效率，减少加班费用，有效控制人工成本。
变更管理
03
对施工过程中的设计变更进行严格管理，评估变更对工程造价的影响，确保成本控制在合理范围内。
工程造价管理的流程
章节副标题
肆
预算编制流程
搜集项目设计图纸、工程量清单、市场材料价格等基础资料，为预算编制提供依据。
根据设计图纸和工程量计算规则，精确计算出各项工程的量，为成本估算打下基础。
将成本估算结果整理成预算书，明确列出各项费用，为工程项目的财务规划提供详细资料。
对编制的预算进行审核，确保预算的准确性和合理性，并根据实际情况进行必要的调整。
收集工程资料
确定工程量
编制预算书
预算审核与调整
结合市场行情和历史数据，对人工、材料、机械等成本进行估算，并进行成本效益分析。
成本估算与分析
成本控制流程
在项目启动前，根据工程量清单和市场价编制详细预算，为成本控制提供基础。
预算编制
在施工过程中，实时跟踪成本支出，与预算进行对比分析，及时发现偏差。
成本跟踪与分析
对于项目实施过程中出现的设计变更或施工变更，进行成本影响评估和控制。
变更管理
项目完成后，进行成本审计，评估成本控制的有效性，总结经验教训。
成本审计
结算审核流程
审核人员需对照施工图纸和实际完成的工程量，确保工程量的准确无误。
01
仔细检查合同中关于结算的条款，确保所有结算内容符合合同约定。
02
对工程成本数据进行详细分析，包括材料、人工、机械使用等各项成本。
03
审核工程变更和索赔事项，确保所有变更和索赔都有相应的文件和记录支持。
04
核对工程量
审查合同