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文件名称:2025金华市金东区编外招聘61人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(典型题).docx
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更新时间:2025-05-31
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文档摘要

2025金华市金东区编外招聘61人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、作为商品的计算机软件,其价值的物质承担者是:()

A.软件磁盘本身

B.软件的有用性

C.购买软件的货币

D.应用软件的计算机

【答案】:B

【解析】商品具有价值和使用价值两个基本属性,使用价值是价值的物质承担者。对于作为商品的计算机软件而言,其使用价值就是它的有用性。软件磁盘本身只是软件的载体,并非软件价值的物质承担者;购买软件的货币是用于交换软件的等价物,不是软件价值的物质承担者;应用软件的计算机是运行软件的设备,也不是软件价值的物质承担者。所以作为商品的计算机软件,其价值的物质承担者是软件的有用性。

2、下列关于避雷针的说法,错误的是()

A.南北朝时就已出现与避雷针工作原理相似的“避雷室”

B.避雷针和他要保护的建筑是由绝缘物质隔开的

C.接闪器可用铝合金、镀锌钢、不锈钢等各种材料制成

D.我国现在已经放弃了“避雷针”这一叫法,而代之以“接闪杆”

【答案】:B

【解析】避雷针与被保护建筑并非由绝缘物质隔开,而是要形成良好的电气通路将雷电引入大地。南北朝有类似“避雷室”,接闪器材料多样,我国也已改称“接闪杆”。

3、人类第一次工业革命发生在()。

A.德国

B.英国

C.荷兰

D.西班牙

【答案】:B

【解析】本题考查人类第一次工业革命的发生地。第一次工业革命是指18世纪60年代从英国发起的技术革命,它是技术发展史上的一次巨大革命,开创了以机器代替手工劳动的时代。这次革命是以工作机的诞生开始的,以蒸汽机作为动力机被广泛使用为标志。德国在第二次工业革命中表现突出,在电气、化工等领域取得众多重要发明和突破;荷兰在17世纪曾是海上强国,有“海上马车夫”之称,但并非第一次工业革命的发源地;西班牙在新航路开辟后曾一度强盛,主要是通过海外殖民扩张积累财富,并非第一次工业革命的发生地。因此,人类第一次工业革命发生在英国。

4、“男生擅长理科,女生擅长文科”“东北人豪爽,上海人精明”,这反映了哪种知觉效应()。

A.晕轮效应

B.定型效应

C.投射效应

D.首因效应与近因效应

【答案】:B

【解析】该题目描述的是一种对群体形成的固定、概括而笼统的看法。定型效应是指人们对某个群体形成的一种概括而固定的看法,并把这种看法推而广之,认为这个群体中的每一个人都具有该特征,而“男生擅长理科,女生擅长文科”“东北人豪爽,上海人精明”正是体现了对不同性别群体和地域群体的这种固定看法。晕轮效应是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征;投射效应是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向;首因效应是指最初接触到的信息所形成的印象对人们以后的行为活动和评价的影响,近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。所以这种描述反映的是定型效应。

5、下列成语故事与人物对应错误的是()。

A.指鹿为马——赵构

B.纸上谈兵——赵括

C.围魏救赵——孙膑

D.图穷匕见——荆轲

【答案】:A

【解析】本题可根据各成语故事所对应的人物来判断选项的正确性。指鹿为马这一成语故事,讲的是秦朝赵高试图谋朝篡位,为了试验朝廷中哪些大臣愿意顺从他,特地呈上一只鹿给秦二世,并说这是马。秦二世不信,赵高便问在场的大臣,不敢违逆赵高的大臣纷纷附和说是马,而敢于反对赵高的大臣则被他暗中迫害。所以指鹿为马对应的人物是赵高,而不是赵构。纸上谈兵指的是战国时赵国名将赵奢之子赵括,年轻时学兵法,谈起兵事来父亲也难不倒他。后来他接替廉颇为赵将,在长平之战中,只知道根据兵书办,不知道变通,结果被秦军大败。因此,纸上谈兵对应赵括是正确的。围魏救赵是指战国时魏国围攻赵国都城邯郸,赵国向齐国求救,齐国派田忌率兵救赵,田忌采用军师孙膑的计策,乘魏国精锐部队在赵,国内空虚,引兵攻袭魏都大梁(今河南开封),在魏军从邯郸撤退回救时,乘其疲惫,大败魏军于桂陵(今山东菏泽东北),赵国之围遂解。所以,围魏救赵对应的人物是孙膑,该对应是正确的。图穷匕见说的是战国时,荆轲奉燕国太子丹之命去行刺秦王嬴政,以献燕国督亢的地图为名,预先把匕首卷在图里。到了秦王座前,慢慢把地图展开,最后露出匕首。因此,图穷匕见对应荆轲是正确的。综上,成语故事和人物对应错误的是指鹿为马与赵构的搭配。

6、提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理,被誉为现代管理学之父的是()。

A.约翰·科特

B.彼得·圣吉

C.彼得·德鲁克

D.亨利·明茨伯格

【答案】:C

【解析】提出具有划时代意义的目标管理概念,且被誉为现代管理学之父的是彼得·德鲁克。约翰·科特是领导力与变革管理领域的专家;彼得·圣吉提出了学习型组织理论;亨利·明茨伯格对管理