选择题应试部分实战模拟（多选题）一
二、多项选择题
1、运输的市场因素存在于（ABC）
A不同运输商之间B不同承运季节C终点与运输网络的距离
2、确定采购计划中的下单数量时不考虑（BD）
B现有库存量D平均库存量
3、开展集运方式的途径为（ABD）
A仓库与库存合并B运输车辆合并D合并批量，减少运营班次
4、（BD）属于仓储作业流程规划的内容。
B确定托盘形式与尺寸D确定设备规格和询价
5、物料搬运路线分成（ABC）几种
A直达型B渠道型C中心型
6、拉动式供应链运作方式的特点是：（ABD）
A可以实现定制化服务B企业间集成度较高D系统库存量较低
7、实施卖方控制库存时，企业内部与企业之间紧密的合作关系表现为（BCD）
B企业间建立战略合作伙伴关系C产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影
响
D零售商能够减轻订货及监视采购的负担
8、基于产品的市场反应型供应链的特点有（ACD）
A配置富余的缓冲能力C大量投资以缩短提前期D基本目标是尽可能快的响应
不可预测的需求
9、供应链运作参考模型的主要功能是（ABD）
A提供一组理解供应链和快速建模的工具B提供评价企业外部供应链性能的手
段
D发布供应链的最佳实践及其指标
10、企业采用效率型供应链来提供功能型产品时，通常可采取的措施有（AB）
A削减企业内部成本，降低销售价格B不断加强与供应链企业的协作
11、常用的物流中心选址包括）（ABD）
A专家选择法B解析法与仿真法D启发式方法
12、物流系统规划的库存战略包括（BCD）
B库存水平C控制方法D库存分布
13、物流中心作业分区规模设计方法包括（ACD）
A计算法与换算法C空间标准法D经验推算法
14、物流系统规划的生产物流战略包括（ACD）
A生产管理组织方式C生产物流系统规划布局D生产计划与调整
15、物流项目经济效益静态评价指标包括（ABC）
A投资回收期与投资收益率B流动比率C资产负债率
16、实施总成本战略必须具备的基本技能和资源包括（AB）
A持续的投资和良好的融资能力B低成本的分销系统
17、选择核心竞争力的目标定位时应考虑（ABCD）
A自身资源状况B业务利润率水平C行业现状与特点D竞争对手及演变状况
18、实施歧义战略必须具备的基本技能和资源包括（ABC）
A强大的生产营销能力B很强的基础研究能力C顾客忠诚且对价格不敏感
19、关于业务外包的理由，正确的说法是（ACD）
A传统的垂直一体化模式已不适应竞争环境C为了形成核心竞争力而放弃非核
心竞争业务
D利用其它企业的资源来弥补自身的不足
20、企业物流部门计划职能的正确表述是（ABCD）
A规划和改进企业物流系统B制定和完善物流业务管理流程
C为实现企业物流经营目标和计划任务制定相应的策略和措施
D根据企业总目标的要求制定本部门的经营目标和物流计划
21、特殊管理人员开发技术包括（ABD）
A领导者匹配训练B维罗姆—耶顿领导能力培训D指导与开发良好的管理人员
22、任务分析记录表包括的信息由（ABC）
A某项工作的主要任务和子任务B说明完成A项任务的奖惩
C说明每项任务的完成标准
23、处于成年人状态的管理人员一般具有的行为特征包括（ACD）
A不会使下属人员承担感到为难的职务C通过全面考虑各种观点找到解决问题
的方法
D乐于以肯定明智的方式面对问题
24、关于开展管理人员指导与开发工作的原因，描述正确的是（AC）
A内部提升以成为管理人才的主要来源C改善当前或未来的管理工作绩效
25、（ABCD）属于为特殊目的而进行的培训。
A价值观培训B客户服务培训C授权培训D团队精神培训
26、物流战略管理的主要内容由（BCD）构成
B设施选地战略C运营战略D组织战略
27、区域级物流信息服务平台的内容包括（ABC）
A信息发布功能B电子交易功能C政府综合办公功能
28、下列影响商品采购总量确定的因素有（ACD）
A市场需求变化C商品价格的涨跌D银行利率高低
29、完善的物流管理信息系统具有（ABC）几个层次
A数据层B业务层C应用层
30、（ACD）是仓储合同的法律特征
A诺成合同C动产合同D有偿合同
31、物流信息系统设