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做好员工榜样培训体系构建

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培训目标与价值

课程设计方法

榜样素质模型

效果评估体系

培训实施步骤

长效机制建设

01

培训目标与价值

榜样角色的战略定位

通过树立榜样，明确企业推崇的价值观和行为准则，引导员工积极向上。

引领方向

榜样是企业文化的重要载体，能够展现企业优秀员工的风采和形象。

塑造形象

通过榜样的示范效应，激发员工的工作热情和积极性，提升员工绩效。

激励员工

组织文化渗透路径

活动实践

组织各种实践活动，让员工在参与中体验和感受组织文化的魅力。

03

榜样要身体力行，以实际行动展现企业文化的内涵，引导员工自觉遵守。

02

行为示范