第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程行业在国民经济中的地位日益重要。为了激发员工的积极性和创造性，提高公司的整体效益，实现公司与员工的共同发展，特制定本效益分红方案。
二、分红原则
1.公平公正原则：确保分红方案对所有员工公平公正，充分调动员工的积极性和创造性。
2.效益优先原则：以公司效益为分红依据，体现多劳多得、少劳少得的原则。
3.激励与发展并重原则：通过分红激励员工，同时关注员工的职业发展和个人成长。
4.可持续发展原则：确保分红方案与公司长远发展战略相一致，实现公司可持续发展。
三、分红对象
1.公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员等。
2.公司合伙人、股东等。
四、分红依据
1.公司年度经济效益：以公司年度净利润为分红依据，确保分红与公司效益紧密挂钩。
2.个人贡献度：根据员工在岗位上的工作表现、工作成果、创新能力等综合评价，确定个人贡献度。
3.岗位系数：根据员工所在岗位对公司效益的贡献程度，设定不同的岗位系数。
五、分红比例
1.公司年度净利润的30%用于分红。
2.个人分红比例根据个人贡献度和岗位系数确定，具体比例如下：
（1）管理人员：个人贡献度×岗位系数×30%
（2）技术人员：个人贡献度×岗位系数×25%
（3）施工人员：个人贡献度×岗位系数×20%
六、分红方式
1.年度分红：每年根据公司年度经济效益和员工个人贡献度，进行年度分红。
2.专项奖励：对在特定项目或任务中表现突出的员工，给予专项奖励。
3.股权激励：对公司合伙人、股东等，根据其在公司中的贡献和持股比例，给予股权激励。
七、分红流程
1.年度经济效益核算：每年12月底，由财务部门对公司的年度经济效益进行核算。
2.个人贡献度评定：由人力资源部门组织，对员工个人贡献度进行评定。
3.岗位系数确定：根据公司实际情况，确定各岗位的系数。
4.分红比例计算：根据年度经济效益、个人贡献度和岗位系数，计算个人分红比例。
5.分红发放：财务部门根据计算结果，及时发放分红。
八、分红监督
1.建立分红监督机制，确保分红方案的公平公正。
2.定期对分红方案进行审计，发现问题及时整改。
3.员工对分红结果有异议的，可以向人力资源部门提出申诉。
九、附则
1.本方案自发布之日起实施，由公司人力资源部门负责解释。
2.本方案如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
3.本方案如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。
十、分红示例
假设公司年度净利润为1000万元，员工甲、乙、丙分别担任管理人员、技术人员、施工人员，个人贡献度分别为80分、70分、60分，岗位系数分别为1.5、1.2、1.0。
甲的分红比例：80×1.5×30%=36万元
乙的分红比例：70×1.2×25%=21万元
丙的分红比例：60×1.0×20%=12万元
综上，甲、乙、丙的分红分别为36万元、21万元、12万元。
本方案旨在激发员工积极性，提高公司效益，实现公司与员工的共同发展。希望全体员工共同努力，为公司创造更多价值。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程行业竞争日益激烈。为了提高员工的工作积极性，激发团队凝聚力，增强企业的核心竞争力，我公司特制定本效益分红方案。本方案旨在通过合理的分红机制，使员工与公司共同分享发展成果，实现公司、员工、客户的多赢。
二、分红原则
1.公平公正原则：分红方案应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境下获得相应的分红。
2.激励原则：通过分红机制，激发员工的工作热情，提高工作效率，推动公司持续发展。
3.连续性原则：分红方案应具有连续性，确保员工在长期为公司服务的过程中，能够持续获得分红。
4.可行性原则：分红方案应结合公司实际情况，确保方案的实施可行性。
三、分红对象
1.公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
2.公司高层管理人员。
四、分红比例
1.基本分红：根据公司当年净利润的一定比例，为全体员工发放基本分红。
2.个人绩效分红：根据员工个人绩效表现，发放个人绩效分红。
3.团队绩效分红：根据团队绩效表现，发放团队绩效分红。
五、分红计算方法
1.基本分红计算：
基本分红=公司当年净利润×基本分红比例
2.个人绩效分红计算：
个人绩效分红=个人绩效得分×个人绩效分红系数
3.团队绩效分红计算：
团队绩效分红=团队绩效得分×团队绩效分红系数
六、分红发放时间
1.基本分红：每年年底发放。
2.个人绩效分红：根据员工年度绩效考核结果，在次年第一季度发放。
3.团队绩效分红：根据团队年度绩效考核结果，在次年第一季度发放。
七、分红发放方式
1.现金