课程知识点体系
课程基本情况
课程名称：管理学
学分：3选修/必修：必修
学时：54或48
开课学期：本科一年级上学期或一年级下学期
先修课程：无
后续课程：人力资源管理、市场营销、财务管理、战略管理、创业管理等。
教学方式：课堂讲授为主+案例小组讨论
考核方式：平时考察（出席+课堂参与+案例小组讨论+作业）+期末笔试
教学目标
通过本课程的学习，使学生能够：
掌握管理学的基本概念、理论、知识和技能；
理解计划、组织、领导和控制的基本内容；
掌握决策和计划的制定方法、组织结构设计方法、激励措施的制定以及控制措施的制定；
掌握依据员工心理和行为规律进行组织激励的方法；
提高解决实际管理活动问题的能力，为进一步学习人力资源管理管理、市场营销、财务管理等课程打下基础。
课程知识点体系
注：（A）适用于研究型高校或学时较多者；（B）适用于应用型高校或学时较少者。
一级知识点（章）
二级知识点（节）
三级知识点
掌握程度
(了解/理解/掌握)
（A）
（B）
1.管理与管理者
1.1管理的内涵
1.1.1管理活动的形成及管理的概念
掌握
掌握
1.1.2管理的特性
理解
了解
1.1.3组织资源配置与效率实现
理解
了解
1.2管理的职能
1.2.1管理职能的含义
了解
了解
1.2.2管理职能的划分
理解
理解
1.3管理的主体
1.3.1管理者的含义及分类
掌握
掌握
1.3.2管理者的重要性
了解
了解
1.3.3管理者的角色与技能
掌握
掌握
1.3.4管理者的基本职能工作
理解
理解
2.管理思想的历史演变
2.1中国早期管理思想
2.1.1中国早期管理思想
了解
了解
2.1.2西方早期管理思想
了解
了解
2.2古典管理理论
2.2.1科学管理理论
了解
了解
2.2.2一般管理理论
了解
了解
2.2.3行政管理理论
了解
了解
2.3行为科学理论
2.3.1梅奥及霍桑实验
了解
了解
2.3.2霍桑实验结论
掌握
理解
2.3.3行为科学理论的特点
掌握
掌握
2.4现代管理理论
2.4.1管理理论丛林
掌握
理解
2.4.2当代西方管理思想
了解
了解
3.管理环境
3.1管理外部环境
3.1.1外部环境概述
理解
理解
3.1.2外部环境因素及其影响
掌握
掌握
3.2管理内部环境
3.2.1内部环境概述
理解
理解
3.2.2组织文化
掌握
掌握
4.伦理与企业社会责任
4.1企业伦理
4.1.1企业社会责任
了解
了解
4.1.2企业伦理概述
理解
理解
4.2企业社会责任
4.2.1企业社会责任的概念与内涵
理解
理解
4.2.2企业社会责任的理论基础
了解
了解
4.2.3企业社会责任的实践
了解
了解
5.决策
5.1决策的概念及其特征
5.1.1决策的概念
理解
理解
5.1.2构成要素
了解
了解
5.1.3决策的特征
了解
了解
5.2决策的类型与过程
5.2.1决策的类型
了解
了解
5.2.2决策的过程
了解
了解
5.3有限理性与决策
5.3.1决策中的理性
理解
理解
5.3.2决策者的理性限制
了解
了解
5.3.3决策的合理性要求
了解
了解
5.4决策方法
5.4.1活动方向的决策方法
掌握
掌握
5.4.2有关活动方案的决策方法
掌握
掌握
6.计划
6.1计划的概念及其性质
6.1.1计划的概念
了解
了解
6.1.2计划的性质
了解
了解
6.2计划的类型
6.2.1计划的分类
掌握
掌握
6.2.2计划的层次
理解
理解
6.3计划的编制过程
6.3.1计划编制的主要步骤
理解
理解
6.4计划的实施
6.4.1目标管理
掌握
理解
6.4.2滚动计划法
掌握
理解
6.4.3网络计划法
掌握
理解
7.激励
7.1战略管理概述
7.1.1战略的概念
了解
了解
7.1.2战略管理的概念
掌握
理解
7.1.3战略管理过程
掌握
掌握
7.1.4战略类型与层次
掌握
掌握
7.2战略分析
7.2.1使命、愿景与战略目标
理解
理解
7.2.2外部环境分析
掌握
掌握
7.2.3资源和能力分析
掌握
理解
7.3战略制定
7.3.1通用竞争战略
掌握
掌握
7.3.2多元化战略
掌握
掌握
7.3.3一体化战略
掌握
理解
7.3.4并购重组战略
掌握
理解
7.4战略实施与评价
7.4.1战略实施
理解
理解
7.4.2战略评价
理解
了解
7.5当代战略管理问题
7.5.1战略柔性
理解
理解
7.5.2战略联盟
掌握
理解
7.5.3电子商务战略
了解
了解
8.组织设计
8.1组织与组织设计
8.1.1组织设计的必要性
了解
了解
8.1.2组织设计的任务和原则
了解
了解
8.1.3组织设计的影响因素
了解
了解
8.2组织部门化
8.2