基本信息

---

下载

文档摘要

---

福建三木集团股份

管理模式和人力资源咨询工程

--绩效考核实务培训--;目录;考核小组的组成;绩效考核周期;绩效考核关系表;目录;工作日志;普通员工职能系列绩效考核;普通员工业务系列绩效考核;普通员工勤务系列绩效考核;部门负责人绩效考核;派出人员绩效考核;目录;公司绩效考核总体流程;公司半月方案完成情况考核流程〔职能和业务部门普通员工〕;公司季度绩效考核流程〔职能、业务部门普通员工及负责人〕;公司季度、年度绩效考核流程〔勤务系列〕;公司半年绩效考核流程〔派出人员〕;公司年度绩效考核流程〔职能和业务部门普通员工〕;公司年度绩效考核流程〔部门负责人〕;公司年度绩效考核流程〔派出人员〕;目录;绩效考核结果;绩效考核结果应用;影响个人奖金确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及所在部门的整体绩效;季度奖金确实定之一〔职能部门及其员工〕;岗位系数确实定;季度奖金确实定之二〔勤务系列员工〕;年度奖金确实定之一〔职能部门〕;年度奖金确实定之二〔职能系列员工〕;年度奖金确实定之三〔勤务系列员工〕;岗位工资级别调整;岗位调整;员工培训;目录;绩效考核体系的修订;申诉程序;——谢谢——