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文档摘要

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工厂培训导师育人

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目录

01

导师角色定位

02

能力模型构建

03

培训体系设计

04

现场带教技巧

05

育人效果评估

06

导师持续发展

01

导师角色定位

企业育人体系核心职责

培训与发展

导师负责制定并实施新员工培训计划，确保新员工掌握必要的技能和知识，同时帮助老员工不断提升专业水平。

评估与反馈

职业规划指导

导师负责对新员工的工作技能和表现进行评估，并提供建设性反馈，帮助员工识别并改进不足之处。

导师协助员工制定个人职业规划，提供职业发展的建议和指导，激发员工的职业潜力和工作热情。

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导师通过示范、讲解和模拟操作等方式，将企业的核