《管理学原理》离线作业1
模块１管理概述
一、判断题
１.管理的本质是提高劳动生产率。(√）
2.管理者是运用职位、权力,对人进行统驭和指挥的人。（√）
3.管理职能是管理者实行管理的功能或程序(√）
4.管理过程中最常常、最关键的职能是领导职能。(√)
５.计划是管理者为保证明际工作与目的一致而进行的活动。(×)
6.法约尔被称为“科学管理之父”。（×)
7.科学管理论认为,管理的中心问题是协调。HＹＰERＬINK＼l###(×)
8.人际关系学说的创始人是梅奥。（√)
二、单项选择题
1.管理直接或间接地同生产资料所有制有关，反应了管理的哪种特性。(③)
①必要性②目的性③科学性④艺术性
2.认为管理就是通过其他人把事办好,是强调管理的哪种特点。（④）
①关键环节②作业环节③本质④对人的管理
３.管理是一种艺术，这是强调管理的哪种特性。（①）
①复杂性②有效性③实践性④精确性
4．管理过程中最常常、最关键的职能是哪种职能。（②)
①控制职能②领导职能③组织职能④计划职能
５．从狭义上看,以哪种管理为关键的组织与协调的工作属于管理工作。(②）
①信息管理②管人③时间管理④财务管理
6.对高层管理者来说,哪种技能更为重要。(③)
①行政技能②技术技能③概念技能④人际技能
７.为了最大程度地刺激与鼓励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行哪种工资制。（①)
①有差异的计件②计件③计时④奖励
8.人际关系论的最早代表人物是哪一位。(③)
①法约尔②泰勒③梅奥④巴纳德
9.权变管理理论的代表人物是哪一位。(②）
①德鲁克②卢桑斯和伍德沃德③巴纳德④西蒙
三、多选题
1.管理系统的构成包括哪些要素。（①②③④)
①管理目的②管理主体③管理对象④管理环境
2.管理机制的约束机制重要包括哪些方面。（①③)
①权力约束②运行机制③责任约束④动力机制
３.管理与所处的环境存在着互相影响、互相依存的关系，重要表目前（①②④)。
①对应关系②互换关系③反比例关系④影响关系
４．管理机制的特性是什么。（①②③④）
①系统性②客观性③自动性④稳定性
5.法约尔较为系统地提出管理者素质的原则，重要体目前哪些方面。(①②③）
①身体方面②智力方面③教育方面④能力方面
６.组织文化的构造重要由哪些层次构成。（①②③）
①精神文化层②制度文化层③物质文化层④本质文化层
７.组织文化的功能有哪些(①②③④)。
①导向功能②集聚功能③鼓励功能④辐射功能
四、简答题
1．简述管理关键技能（1+３）模式的重要内容。
答:(1+3)模式重要是由管理学者R.L.卡兹提出的管理者技术技能,人际技能，概念技能和斯蒂芬.罗宾补充的政治技能所构成。１代表的是管理者以概念技能为统领，包括人际技能,行政技能，技术技能三大领域技能的管理者关键技能体系。
2.试述泰罗的科学管理理论的重要思想与奉献
答:重要思想是1、他提出管理的中心问题是提高劳动生产率。以高工资和低成本作为最良好的管理制度基础。2、工时研究,用科学的措施对工人的操作
措施、使用工具、劳动和休息的时间以及机器设备的安排和作业环境的布置进行分析，制定工时。3、劳动措施的原则化。运用科学观测分析措施对劳动过程进行研究,消除不合理原因，将最佳的结合起来，形成原则化。4、科学挑选与培训工人。挑选出一流工人,在劳动措施的基础上对工人进行培训,教会他们工作措施5、实行差异的计件工资制。为了最大程度的鼓励工人的劳动积极性，推行偶差异的计件工资制，即多劳多得。6管理职能和作业职能分离。管理部门则负责专门研究、计划、调查、训练、控制和指导操作者的工作,而作业工人只负责第一线操作，实现了管理职能的专门化。
重要奉献是他传播了一种不仅仅局限于企业管理的理念：效率、科学管理、管理职能专业化劳资双方的合作等等。
3.简述“学习型组织”的基本思想。
答:彼得．圣吉在《第五项修炼》中明确指出：90年代最成功的企业将是‘学习型组织’，由于未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习的更快。他认为未来真正杰出的企业，僵尸可以设法使各层人员全新投入,并有能力不停学习的组织。学习型组织正是人们从工作中获得生命意义、