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随着经济的发展，物流在人们生活中日益重要。我国的国内生产总值一大部分取决于物流成本。尽管相关数据已显示物流成本在GDP中的份额逐年下降，但相较于世界发达国家，我国的物流成本仍然过高。为对物流成本进行控制优化，本文将以国美电器为例，分四个部分：首先，明确物流领域的基本概念及其物流成本的管理理论和方法；其次，结合国美电器企业概况，对国美的物流成本形成机理、物流成本构成、物流成本特征及其影响因素做出分析，并介绍作业成本法的原理然后对国美的物流成本进行评价；再次，分析国美电器现物流成本存在的问题以及问题的成因。最后，根据发现的问题运用模型给出国美电器物流成本优化的意见和建议。