第三章工程安全管理方案
第一节安全监理的任务
安全监理的任务是对施工全过程进行预测、评价、监控和督察，并通过有效的监理手段有效地把整个工程的安全控制在允许的风险范围内，以确保安全性。
第二节主要职责
1、施工安全
a、制订安全监理程序，确定安全监理人员并报业主批准；
b、调查可能导致安全事故的因素；
c、制订并落实安全监理实施细则，针对工程实际情况编制；
①、基础工程安全监理措施；
②、土建施工安全监理措施；
③、公用设施、设备安装安全监理措施。
第三节施工单位资质及方案的审批
1、审查施工单位的安全施工资质和安全生产责任制。
2、审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施。
3、审查进驻现场的分包单位资质和证明文件。
4、审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备。
5、审查新技术、新材料、新机构的使用安全技术方案及安全措施。
6、审查施工单位提交的有关安全技术签证文件。
7、跟踪监理，检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程施工。
8、对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作。
第四节技术措施
（一）、审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制。
（二）、审核施工单位提交的施工组织设计的安全可靠性；重点对土方开挖及边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、机械设备、临时用电等工程或部位进行审查。
（三）、建立安全文明检查制度和安全会议制度，项目安全生产组每周召开各方参加的项目安全例会；对本周的安全检查情况予以审查，并核查已发现的安全问题是否已按要求进行改正，同时总结经验不断改进安全。
（四）、通过“合理定制，进行目视检查”的辅助措施搞好安全文明施工、环境保护。
第五节组织措施
（一）、建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制的责任。
（二）、监理部设安全文明生产安全文明负责人，常抓不懈。
（三）、编制本工程安全控制工作计划和详细的工作细则。
（四）、大张旗鼓宣传、树立文明工地的意识。
第六节经济措施
（一）、制定公约、明确要求、责任，明确奖惩规定。开工前期；监理组织业主、施工各方召开会议；制定“本工地安全文明管理规定（或公约）”，提出具体的文明工地的要求，要求应具体，能办到，不搞花架子。并制定具体的奖惩条款，如一次发现不戴安全帽罚款多少，等等。
（二）、组织联合检查组，不定期（每月不少于二次）对工地突击检查，有违规者严格执行奖罚。
第七节合同措施
（一）、协助业主签订一个好的合同；合同中涉及安全的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。
（二）、做好工程安全施工记录；保存各种安全控制文件。
（三）、对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。
（四）、平时注意收集有关安全信息的资料，进行分析，提交给有关部门参考，便于他们做出正确决策。
第八节文明施工监督
a、协助业主评审承包商的施工组织设计中的文明施工方案是否符合业主的安全要求（评标阶段）；
b、制定文明施工监理细则并报业主批准；
c、审查承包商的文明施工管理网络和规章制度；
d、审查承包商的文明施工管理方案和措施，着重审查：
①、施工现场是否封闭型管理，门卫和出入证制度是否健全；
②、施工现场总平面布置是否合理，是否分区，道路和排水是否畅通；
③、作业区和生活区有无隔离，卫生饮水的供应保障，厕所的合理布置；
④、保健急救设施和人员的配备；
⑤、垃圾清运，污水排放的管理和设施；
⑥、消防器材配置和消防人员的培训和配备
⑦、安全、文明施工的宣传和交底。
e、现场监督与检查文明施工情况，及时发出整改通知。
f、编写文明施工监理月报和总报告报业主审查
每周监理例会必列安全文明专题
在每周监理协调例会上，将安全文明列为专题，由监理、业主在会上提出问题与要求，各承包方答复表态，承诺整改措施与期限，并写在周例会纪要中，下周检查整改情况。
每月的监理月报中列有安全与文明简报
监理部每月向业主呈报监理月报，其中的安全文明简报按建设局有关要求的格式填写，阐明当月各项安全指标的完成情况，存在的不安全、不文明隐患及整改情况等。