基本信息

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文档摘要

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;流程实施监控与优化;什么是流程？;流程实施;课程思路;;课程目录;课程目录;什么时候开始流程实施环节？;1在ERP系统实现;1资源配置;标准规范制定：对于涉及范围较广的流程，需发布相应标准，规范操作职责。;工作模板制定：涉及多部门工作的交互或管理需求，固定操作标准的过程。;SOP编写：由业务部门根据流程说明书编写。;运单变更在全国范围执行前从试点准备到试点评估约4个月，目的是规避执行存在困难的问题。;3流程发布;1、流程执行前要做哪些工作？

2、流程实施阶段需要实现哪些资源配置？;课程目录;您的哪些执行操作可能已经触及了流程执行违规？;一、未落地流程违规;检查事项;检查各阶段职