2024年11月管理学原理习题（附答案解析
一、单选题（共10题，每题1分，共10分）
1.()是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。
A、制度结构
B、人员结构
C、文化结构
D、层级结构
正确答案：D
2.法约尔论述“管理的原则”,不正确的是()。
A、管理的原则是刚性不变的
B、管理原则是灵活的
C、管理原则与管理者智慧有关
D、论述了“十四项管理原则”
正确答案：A
答案解析：法约尔认为管理原则不是绝对不变的，而是灵活的，应根据不同情况灵活运用。管理原则与管理者的智慧有关，管理者要能够根据实际情况对原则进行合理调整。法约尔论述了十四项管理原则。所以选项[A、]中说管理的原则是刚性不变的不正确。
3.传统的管理决策分析从理性经济人假设出发,认为决策的目标是()最大化。
A、企业利益
B、社会利益
C、员工利益
D、以上都是
正确答案：A
答案解析：传统的管理决策分析从理性经济人假设出发，认为决策的目标是企业利益最大化。理性经济人假设强调个体在经济活动中追求自身利益的最大化，企业作为经济组织，在这种假设下其决策目标倾向于实现企业自身利益的最优，而非直接以社会利益或员工利益最大化为首要目标。
4.现代人事管理的创始人是:
A、亚当斯密
B、罗伯特?欧文
C、泰勒
D、法约尔
正确答案：B
答案解析：罗伯特?欧文被认为是现代人事管理的创始人。他最早注意到了人的因素对提高劳动生产率的重要性，并在自己的工厂中进行了一系列人事管理方面的改革实践，如改善工作条件、缩短工作时间、提供福利等，为现代人事管理的发展奠定了基础。
5.独立企业联合体的高级形式是指()
A、经济联合
B、规模结构
C、企业集团
D、专业化协作
正确答案：C
答案解析：企业集团是独立企业联合体的高级形式。专业化协作是企业之间在生产经营上进行分工合作的一种形式；规模结构侧重于企业规模的构成情况；经济联合是一个较为宽泛的概念，包括多种形式的联合，而企业集团具有更高级、更复杂的组织架构和功能，是独立企业联合体发展到一定阶段的高级形态。
6.下面不是现代组织结构理论代表人物的是()
A、巴纳德
B、西蒙
C、马斯洛
D、劳伦斯
正确答案：B
7.关于市场化,表述不正确的是()
A、市场化是企业管理的一种新型手段
B、市场化就是要发挥市场配置资源的决定性作用
C、市场化要求建立统一大市场
D、市场化就是要发挥政府在经济活动中的主导作用
正确答案：D
答案解析：市场化强调发挥市场在资源配置中的决定性作用，而不是政府在经济活动中的主导作用。选项A，市场化确实是企业管理的一种新型手段；选项B，发挥市场配置资源的决定性作用是市场化的重要内涵；选项C，建立统一大市场有利于市场化的推进。所以表述不正确的是D。
8.()主要被基层主管人员所采用。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、直接控制
D、现场控制
正确答案：D
答案解析：现场控制主要被基层主管人员所采用。基层主管人员通过现场观察、监督、指导等方式，对正在进行的活动进行控制，及时发现问题并采取纠正措施，以确保活动按计划进行。前馈控制侧重于在活动开始前进行预防；反馈控制是在活动结束后基于结果进行调整；直接控制强调通过提高管理者素质来进行控制，它们都不如现场控制那样直接针对基层活动过程，所以基层主管人员主要采用现场控制。
9.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。
A、协调
B、激励
C、计划
D、人事
正确答案：C
10.管理就是()
A、管人
B、管事
C、决策
D、实现组织目标的过程
正确答案：D
答案解析：管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效地达到既定组织目标的过程，所以管理就是实现组织目标的过程。A选项管人、B选项管事、C选项决策都只是管理中的部分内容，不能完整概括管理的定义。
二、多选题（共20题，每题1分，共20分）
1.常见的层级控制方法有()。
A、财务控制
B、预算控制
C、审计控制
D、制度控制
正确答案：ABC
2.选聘人员的来源包括()。
A、上门求职者
B、组织内部人员
C、教育机构
D、组织外部人员
正确答案：ABCD
3.根据控制的时机和目标的不同,可以将控制划分()。
A、预算控制
B、预先控制
C、最佳控制
D、现场控制
E、反馈控制
正确答案：BDE
答案解析：预先控制是在活动开始之前进行的控制，能防患于未然；现场控制是在活动进行过程中进行的控制，能及时发现问题并纠正；反馈控制是在活动结束后，根据结果进行的控制，用于总结经验教训。这三种控制方式根据控制的时机和目标不同进行划分。最佳控制不属于根据控制时机和