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文件名称:2025年广西河池市罗城仫佬族自治县农业农村局关于招募特聘农技员考前自测高频考点模拟试题附答案详解(轻巧夺冠).docx
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更新时间:2025-06-01
总字数:约4.08万字
文档摘要

2025年广西河池市罗城仫佬族自治县农业农村局关于招募特聘农技员考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、唯心主义运动观的根本错误就在于()。

A.否认物质是运动的

B.割裂了绝对运动和相对静止的关系

C.否认静止是运动的特殊状态

D.否认运动对于物质的依赖性

【答案】:D

【解析】唯心主义总是将各种运动形式归结为精神的运动,认为精神是产生物质和运动的根源,也就是否认运动对于物质的依赖性。

2、2022年3月3日,中国体育代表团宣布,残奥越野滑雪女运动员()、残奥冰球运动员()担任北京冬残奥会开幕式中国体育代表团开幕式旗手。

A.米娜、白雪松

B.郭雨洁、王之栋

C.于静、车行

D.柯丽婷、吕志

【答案】:B

【解析】2022年3月3日,北京冬残奥会开幕式中国体育代表团旗手是残奥越野滑雪女运动员郭雨洁、残奥冰球运动员王之栋,所以对应选项内容正确。

3、世界上首颗量子通信卫星是我国发射的“墨子号”,其命名是为了纪念春秋战国时期的墨子。“墨子号”是由()教授带领团队研制的。

A.陈省身

B.周召光

C.潘建伟

D.宋健

【答案】:C

【解析】该题主要考查对世界首颗量子通信卫星“墨子号”研发团队负责人的了解。“墨子号”量子科学实验卫星是由潘建伟教授带领团队研究制造的。陈省身是国际著名数学家,在微分几何等领域贡献卓越;并不存在周召光因“墨子号”相关科研事迹被大众熟知;宋健是中国科学院院士、中国工程院院士,在控制论等领域有重要成就。所以答案为潘建伟。

4、甲偷取了乙价值5000元的金项链一条,之后因受良心谴责,在乙发现之前把金项链放回了原处。甲的行为是()。

A.犯罪中止

B.犯罪既遂

C.犯罪未遂

D.犯罪预备

【答案】:B

【解析】该题考查犯罪的停止形态。犯罪停止形态分为完成形态与未完成形态,完成形态即犯罪既遂,未完成形态包括犯罪预备、犯罪未遂和犯罪中止。犯罪既遂是指行为人所实施的行为已经齐备了刑法分则对某一具体犯罪所规定的全部构成要件。盗窃罪是以非法占有为目的,秘密窃取公私财物数额较大或者多次盗窃公私财物的行为。当行为人窃得财物,控制了财物,财物脱离了所有人或保管人的控制范围时,即为既遂。本题中,甲窃取了乙价值5000元的金项链,此时甲已实际控制了该项链,使得项链脱离了乙的控制,达到了盗窃罪既遂的标准。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为。本题中甲是在犯罪既遂后将项链放回原处,并非在犯罪过程中放弃犯罪或防止犯罪结果发生,不属于犯罪中止。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞的。本题中,甲已经完成了盗窃行为,并非因意志以外的原因未得逞,不属于犯罪未遂。犯罪预备是指为了犯罪,准备工具、制造条件的行为。本题中甲已经实施了盗窃行为,并非处于准备阶段,不属于犯罪预备。综上,甲的行为是犯罪既遂。

5、《山海经》作为一部先秦古籍,是富有神话传说的最古老地理书籍,主要记载古代地理、物产、神话、巫术、宗教等内容。下列选项中,不是出自《山海经》的是()。

A.夸父追日

B.哪吒闹海

C.女娲造人

D.盘古开天辟地

【答案】:B

【解析】《山海经》是先秦古籍,是一部富于神话传说的最古老的地理书,主要记述古代地理、物产、神话、巫术、宗教等内容。“夸父追日”是出自《山海经·海外北经》的神话故事,体现了古代人民对自然的探索和对力量的追求。“女娲造人”在《山海经·大荒西经》等古籍中多有相关记载,反映了古人对人类起源的想象。“盘古开天辟地”的故事也和《山海经》中的神话体系有一定关联,有观点认为其故事雏形在《山海经》相关记载有所体现。而“哪吒闹海”主要源自明代神魔小说《封神演义》《西游记》等作品,并非出自《山海经》。所以正确答案是哪吒闹海。

6、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素,并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是()。

A.高体贴高组织

B.低体贴低组织

C.低体贴高组织

D.高体贴低组织

【答案】:A

【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系,建立明确的组织模式、意见交流渠道和工作程序的行为;体贴精神是指领导者关心和尊重下属,与下属建立相互信任的关系,了解他们的需求并给予支持的行为。研究表明,高体贴高组织的领导方式往往能获得较好的绩效和员工满意度。高体贴意味着领导者关心下属的感受和需求,能激励员工;高组织则保证了工作的有效开展和目标的实现。相比之下,低体贴低组织的领导方式无法满足员工需求,也不能有效组织工作,不利于任务完成和员工积极性提升;低体贴高组织虽然能保证工作有序进行,但可能因忽略员工感受导致