第1篇
一、引言
工程总承包是指由一个企业或联合体，按照合同约定，承担工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等全部或部分工作，并对工程质量、安全、进度、投资等进行全面负责的一种工程承包方式。工程总承包方案是工程总承包实施过程中的重要依据，其设置标准直接关系到工程项目的成功与否。本文将从以下几个方面对工程总承包方案设置标准进行阐述。
二、工程总承包方案设置原则
1.符合国家法律法规和政策要求
工程总承包方案应严格遵守国家有关法律法规和政策，确保项目合法合规。
2.符合工程项目建设目标
工程总承包方案应围绕工程项目建设目标，确保项目质量、安全、进度、投资等方面的要求。
3.体现技术创新和绿色发展
工程总承包方案应积极采用新技术、新材料、新工艺，提高工程项目的科技含量，同时注重环境保护和资源节约。
4.具有可操作性和可行性
工程总承包方案应具有可操作性和可行性，确保项目顺利实施。
5.经济合理
工程总承包方案应充分考虑投资效益，确保项目经济合理。
三、工程总承包方案设置内容
1.项目概况
（1）项目名称、地点、规模、建设周期等基本信息；
（2）项目背景、意义、目标等；
（3）项目可行性研究报告摘要。
2.工程设计
（1）设计依据、设计标准、设计深度等；
（2）设计方案、结构、工艺、设备选型等；
（3）设计变更及调整方案。
3.工程施工
（1）施工组织设计、施工方案、施工工艺等；
（2）施工进度计划、施工质量保证措施、施工安全措施等；
（3）施工合同、施工队伍、施工设备等。
4.工程采购
（1）采购范围、采购方式、采购标准等；
（2）供应商选择、采购合同、采购进度等。
5.工程试运行
（1）试运行方案、试运行进度、试运行质量保证措施等；
（2）试运行验收标准、试运行验收程序等。
6.工程投资控制
（1）投资估算、投资控制措施、投资调整方案等；
（2）投资效益分析。
7.工程质量控制
（1）质量管理体系、质量控制措施、质量保证措施等；
（2）质量验收标准、质量验收程序等。
8.工程安全管理
（1）安全管理体系、安全措施、安全责任等；
（2）安全事故应急预案、安全教育培训等。
9.工程环境保护
（1）环境保护措施、环境保护设施等；
（2）环境保护验收标准、环境保护验收程序等。
10.工程合同管理
（1）合同类型、合同内容、合同签订等；
（2）合同履行、合同变更、合同解除等。
11.工程档案管理
（1）档案管理制度、档案分类、档案保管等；
（2）档案归档、档案查询、档案销毁等。
四、工程总承包方案设置要求
1.方案编制单位应具备相应的资质和经验；
2.方案编制应遵循相关法律法规和政策；
3.方案编制应充分考虑项目实际情况，确保方案的科学性、合理性和可行性；
4.方案编制应注重技术创新和绿色发展，提高工程项目的科技含量；
5.方案编制应注重投资效益，确保项目经济合理；
6.方案编制应注重质量、安全、进度、投资等方面的协调，确保项目顺利实施。
五、结论
工程总承包方案设置标准是工程总承包实施过程中的重要依据，其设置直接关系到工程项目的成功与否。在设置工程总承包方案时，应遵循相关原则，确保方案的科学性、合理性和可行性，从而提高工程项目的质量和效益。
第2篇
一、引言
工程总承包作为一种新型的工程建设管理模式，在我国近年来得到了广泛的推广和应用。工程总承包方案是工程总承包项目实施的基础，其设置标准直接关系到项目的质量、进度、成本和效益。为了确保工程总承包项目的顺利进行，本文将详细阐述工程总承包方案设置的标准。
二、工程总承包方案设置的原则
1.科学性原则：工程总承包方案应遵循科学的方法和理论，确保方案的科学性和可行性。
2.实用性原则：工程总承包方案应结合实际情况，注重实际操作，提高方案的可操作性。
3.经济性原则：工程总承包方案应充分考虑项目成本，力求在保证项目质量的前提下，实现经济效益最大化。
4.可持续性原则：工程总承包方案应注重环保、节能、节水等方面，实现工程项目的可持续发展。
5.创新性原则：工程总承包方案应鼓励创新，提高工程项目的竞争力。
三、工程总承包方案设置的内容
1.项目概述
（1）项目背景：介绍项目产生的背景、目的和意义。
（2）项目规模：明确项目的规模、投资额、建设周期等。
（3）项目目标：阐述项目预期达到的目标，包括质量、进度、成本、效益等方面。
2.组织机构及人员配置
（1）组织机构：明确工程总承包项目的组织架构，包括项目管理部门、设计部门、施工部门、监理部门等。
（2）人员配置：根据项目需求，合理配置各类专业人员，确保项目团队的专业性和高效性。
3.工程设计
（1）设计依据：明确设计依据，包括国家标准、行业标准、地方标准等。
（2）设计原则：遵循设计原则，确保