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预算管理经验交流

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01预算管理概述

预算编制流程

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03执行与监控方法

04常见挑战与应对

05效果评估体系

06持续优化方向

01

预算管理概述

预算管理基本定义

财政预算管理概念

财政预算管理是政府的一项重要职能，涉及预算

的编制、执行和监督等环节。

财政预算定义预算管理的意义

财政预算是经法定程序审批的、政府在一个财预算管理规范和安排财政活动，直接体现政府

政年度内的基本财政收支计划。政策意向，关系到社会经济运作的好坏。

预算管理核心价值

控制支出

通过预算管理，政府可以合理控制支出，避

免过度支出和浪费。

优化资源配置监督与反馈

预算管理有助于政府优化资源配置，将有限预算管理提供了监督和反馈机制，确保资金

的资源投入到最需要的领域。的使用符合预算规定和政策要求。

关键成功要素

科学的预算制定

01

制定科学合理的预算是预算管理成功的基础，需

要考虑经济发展、政策变化等多重因素。

有效的执行机制

02

预算管理需要建立有效的执行机制，确保预算的

落实和执行。

监督与评估

03

预算管理需要加强监督和评估，及时发现和纠正

预算执行中的问题，确保预算目标的实现。

02

预算编制流程

目标设定与分解

明确预算目标分解预算目标制定预算计划

预算目标应与公司的战略目标将整体预算目标分解为各部门、根据分解的预算指标，制定详

保持一致，具有可操作性和可各项目的具体预算指标，确保细的预算计划，包括预算的时

衡量性。预算目标的实现。间表、责任人等。

部门协作机制

明确部门职责建立协作机制

各部门应明确在预算编制过程中的职责和分工，