建筑工程造价课件
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Contents
01
造价基础知识
02
成本控制方法
03
计价规范与标准
06
案例分析与实操
04
工程量清单编制
05
招投标与合同管理
PART01
造价基础知识
工程造价概念
工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和,包括直接费和间接费。
工程造价的定义
工程造价受设计标准、施工技术、材料价格、政策法规等多种因素影响。
工程造价的影响因素
工程造价主要由材料费、人工费、机械使用费、管理费、利润和税金等组成。
工程造价的组成
通过合理设计、优化施工方案、严格成本管理等措施,可以有效控制工程造价。
工程造价的控制
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造价组成要素
间接成本
直接成本
直接成本包括材料费、人工费和机械使用费,是构成工程造价的直接支出部分。
间接成本涉及管理费、利润和风险费等,它们是项目实施过程中不可或缺的费用。
预备费用
预备费用用于应对不可预见的支出,如自然灾害、设计变更等,确保项目顺利进行。
造价管理原则
在建筑工程中,应权衡成本与效益,确保投资回报最大化,合理分配资源。
成本效益原则
造价管理需覆盖项目全周期,从设计、施工到竣工,每个阶段都要进行成本控制。
全面控制原则
造价管理应适应市场变化,实时调整预算,确保项目成本在可控制范围内。
动态管理原则
PART02
成本控制方法
预算编制技巧
根据工程进度合理安排劳动力,考虑加班费、节假日工资等因素,确保人工成本控制在预算内。
合理安排人工费用
在预算中设立风险和意外费用预算,以应对不可预见的事件,如天气变化、材料涨价等,保障项目顺利进行。
预留风险和意外费用
在预算编制时,准确计算所需材料的数量和价格,避免因估算不准确导致成本超支。
精确估算材料成本
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成本控制流程
在项目开始阶段,通过详细预算编制,确保成本控制有明确的财务目标和计划。
预算编制
01
实时跟踪项目支出,与预算进行对比,及时发现偏差并采取措施。
成本监控
02
对项目范围或设计的任何变更进行严格管理,评估其对成本的影响,确保成本控制在预算内。
变更管理
03
定期对项目团队的成本控制绩效进行评估,以持续改进成本管理流程。
绩效评估
04
风险管理与应对
在建筑工程中,通过定期审查和现场考察识别潜在风险,如材料价格波动、设计变更等。
风险识别
评估各风险因素对项目成本和进度的影响程度,确定风险的优先级和应对策略。
风险评估
制定预防措施,如签订固定价格合同、购买保险,以减少风险事件的发生概率。
风险预防措施
持续监控项目进展,及时调整风险应对措施,确保风险得到有效控制。
风险监控与控制
为可能发生的风险制定应对计划,包括应急资源的准备和备用方案的制定。
风险应对计划
PART03
计价规范与标准
国家计价规范
国家计价规范中对材料价格的管理包括了价格信息的收集、发布和调整机制,确保计价的准确性。
材料价格管理
定额计价是依据国家或地区发布的工程定额标准,结合工程实际情况进行成本估算的一种方法。
定额计价方法
根据国家计价规范,工程量清单计价要求明确列出工程量,按照统一的编码和计量规则进行报价。
工程量清单计价
地方标准差异
由于地理位置和资源分布不同,各地建筑材料价格存在显著差异,影响工程造价。
不同地区材料价格差异
地方政府政策和税收标准不同,对建筑工程造价产生直接影响,如土地使用税、环保税等。
地方政策与税收影响
各地区经济发展水平不一,导致劳动力成本差异,进而影响建筑工程的人工费用。
地区劳动力成本差异
国际计价标准
国际工程量清单规范
采用国际通用的工程量清单规范,如国际通用的FIDIC条款,确保计价的准确性和透明度。
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国际材料与设备定价
参考国际市场的材料与设备价格,结合当地市场情况,制定合理的国际计价标准。
03
国际劳动力成本标准
根据国际劳动力市场数据,制定统一的劳动力成本标准,以反映不同国家和地区的劳动力成本差异。
PART04
工程量清单编制
清单编制原则
准确性原则
清单编制时必须确保工程量的计算准确无误,避免因误差导致成本估算不准确。
完整性原则
编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节,确保没有遗漏,以反映真实的工程量。
规范性原则
清单编制应遵循相关行业标准和规范,使用统一的计量单位和术语,保证清单的标准化。
清单项目划分
按工程部位划分
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清单项目应根据建筑的不同部位,如基础、墙体、屋顶等进行详细划分,确保计价准确。
按施工工艺划分
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根据不同的施工工艺,如混凝土浇筑、砌体工程、装饰装修等,将工程量清单项目进行分类。
按材料类型划分
03
清单项目应按照使用的材料类型,如钢筋、木材、砖石等进行划分,以便于材料成本的计算和控制。
清单计价方法
综合单价法是将人工、材