2025山东威海市乳山南站招聘4人笔试备考试题
第一部分单选题(80题)
1、以下哪种组织结构模式会将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组（）。
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】：C
【解析】在直线制组织结构中，管理权力高度集中，自上而下执行单一命令，未划分职能管理机构和专门任务小组。在直线职能制结构里，虽然设有职能部门，但它主要是对直线主管起参谋作用，不存在专门任务小组这种形式。事业部制则是按产品、地区或市场等划分事业部，各事业部有相对独立的经营自主权，并非按职能管理机构和专门任务小组来划分。而矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的小组结合起来组成一个矩阵，存在职能管理机构和专门任务小组。所以将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是矩阵制。
2、下列不属于影子银行特点的是（）
A.大量利用财务杠杆举债经营
B.进行不透明交易
C.采取和商业银行相同的交易模式
D.不受针对存款货币机构的财务监管
【答案】：C
【解析】影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系。其特点包括大量利用财务杠杆举债经营，通过高杠杆来获取更高收益，同时进行不透明交易，信息披露不足，并且不受针对存款货币机构的财务监管，监管约束较少。而影子银行的交易模式与商业银行不同，商业银行有较为规范和受严格监管的业务模式，影子银行的业务模式更为灵活多样且缺乏透明度等，所以采取和商业银行相同的交易模式不属于影子银行特点。
3、有八个球，编号是①到⑧，其中有六个球一样重，另外两个球都轻1克，为了找出这两个轻球，用天平称了三次，结果如下：第一次①＋②比③＋④重，第二次⑤＋⑥比⑦＋⑧轻，第三次①＋③＋⑤与②＋④＋⑧一样重。那么，两个轻球的编号是（）。
A.①和②
B.①和⑤
C.②和④
D.④和⑤
【答案】：D
【解析】第一次称重，③号球和④号球中至少有一个是轻球；第二次称重，⑤号球和⑥号球中至少有一个是轻球。那么第三次称重可知，④号球一定是轻球，另一个轻球必定在③号球和⑤号球之中。又因为已经确定④号球是轻球，所以③号球一定不是轻球，那么另一个轻球就只能是⑤号球。所以，两个轻球的编号是④号和⑤号。
4、根据唯物史观，历史过程中的决定性因素归根到底是（）。
A.英雄人物的创造
B.优秀传统文化的支撑
C.意识对世界的反作用
D.现实生活的生产和再生产
【答案】：D
【解析】唯物史观强调社会存在决定社会意识，认为物质资料的生产方式是社会发展的决定力量。现实生活的生产和再生产是物质资料生产方式的具体体现，它是人类社会存在和发展的基础，决定着社会的结构、性质和面貌，制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程。英雄人物对历史发展有重要影响，但他们不能决定历史发展的基本趋势，历史是人民群众创造的，而非个别英雄人物的创造。优秀传统文化是一个国家和民族传承和发展的重要力量，但它属于社会意识层面，不能成为历史过程中的决定性因素。意识对世界具有反作用，但这种反作用是以物质决定意识为前提的，意识不能决定历史的发展方向，它只是对物质世界的能动反映并对物质世界产生影响。所以历史过程中的决定性因素归根到底是现实生活的生产和再生产。
5、企业的利润水平取决于三个重要参数，分别为单位产品的价格、成本以及（）。
A.效率
B.节约费用
C.销售量
D.质量
【答案】：C
【解析】本题考查企业利润水平的影响因素。企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，等于销售收入减去成本费用后的余额。在企业经营中，单位产品的价格直接影响每次销售的收入，成本决定了生产和运营的支出，而销售量则决定了收入的规模。销售收入等于单位产品价格乘以销售量，当成本一定时，销售量越多，销售收入越高，利润也就可能越高。所以销售量是影响企业利润水平的重要参数之一。效率主要影响生产过程的快慢和资源利用程度，它并不直接体现为利润，虽然高效的生产可能带来成本降低或产量增加等间接影响利润的结果，但不是决定利润的直接关键参数。节约费用是降低成本的一种方式，属于成本管理的范畴，已经包含在成本这个影响因素中，并非独立于成本、价格之外决定利润的重要参数。质量对于企业来说很重要，它可能会影响产品的价格、销售量等，但质量本身并不是直接决定利润的关键参数，优质产品不一定就有高利润，还需结合价格、成本和销售量等因素。综上，企业的利润水平取决于单位产品的价格、成本以及销售量。
6、管理者的首要职能是（）。
A.计划
B.控制
C.领导
D.组织
【答案】：A
【解析】管理者的职能主要有计划、组织、领导、控制等。计划是对未来活动进行预先的行动安排，它为组织活动的方向、目标以及实现途径等做出规划