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个人与团队管理课件演讲人：日期:

目录245136管理基础理论冲突管理与解决角色定位与职责团队效能提升沟通与协作机制管理工具应用

01管理基础理论

个体与团队管理内涵个体管理自我管理、职业发展规划、绩效自我评估。01团队管理团队组建、团队文化建设、团队协作与协调。02个体与团队关系个体在团队中的角色定位、个体与团队互动。03

团队发展阶段特征成员相互了解、明确团队目标和规则。组建期成员间冲突与协作、调整团队结构。磨合期团队协作顺畅、高效完成任务。稳定期团队活力下降、成员流失、任务完成度降低。衰退期

协同效应实现路径团队沟通与信息共享团队决策与共识角色分工与协作团队激励与认可建立有效的沟通机制、