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文档摘要

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项目管理人机料法应用框架

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CATALOGUE

目录

01

资源管理机制

02

流程控制体系

03

技术应用规范

04

风险应对策略

05

协同执行保障

06

效能提升路径

01

资源管理机制

人员配置与能力评估

人员配置与能力评估

识别项目需求

制定人员计划

评估人员能力

员工绩效评估

根据项目需求，确定所需的人员类型、数量和技能水平。

评估项目团队成员的技能、经验、知识、态度等，以确定其是否适合在项目中担任相应角色。

根据人员评估结果，制定人员配备计划，包括招聘、培训、调配等方面。

在项目实施过程中，对员工绩效进行评估，及时调整人员配置和培训计划。

设备需求计划

根据项目