2020年南华大学《工程项目管理与经济决策》期末试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）
工程项目管理的核心任务是（）。
A.项目规划B.资源整合C.实现项目目标D.团队建设
需依据工程项目管理的核心要点，判断四个选项中哪项是工程项目管理的核心任务，从而选出正确答案。
下列属于工程项目经济评价动态指标的是（）。
A.投资利润率B.静态投资回收期C.净现值D.资产负债率
根据工程项目经济评价指标的分类，区分动态指标与静态指标，从选项中找出属于动态指标的内容。
工程项目进度管理中，双代号网络图的三要素是（）。
A.工作、节点、线路B.工作、时间、节点C.时间、节点、线路D.工作、时间、线路
回顾工程项目进度管理中双代号网络图的构成要素，分析各选项对三要素的描述，确定正确表述。
工程项目风险应对的策略不包括（）。
A.风险回避B.风险自留C.风险评估D.风险转移
考查对工程项目风险应对策略的掌握，判断选项中哪个不属于风险应对策略。
以下关于工程项目成本控制的说法，正确的是（）。
A.成本控制主要在项目实施阶段进行B.成本控制无需考虑质量因素
C.成本控制是全员参与的过程D.成本控制的目标是最低成本
依据工程项目成本控制的理念和要求，对各选项关于成本控制的说法进行分析判断。
经济决策中，衡量资金时间价值的绝对尺度是（）。
A.利息B.利率C.收益率D.通货膨胀率
从资金时间价值衡量尺度的角度出发，在选项中选择合适的绝对尺度指标。
工程项目招标中，评标委员会成员人数应为（）。
A.3人以上单数B.5人以上单数C.7人以上单数D.9人以上单数
根据工程项目招标流程中评标委员会的组成规定，判断选项中符合人数要求的内容。
下列属于工程项目合同履行基本原则的是（）。
A.公平原则B.合理原则C.全面履行原则D.效益原则
回顾工程项目合同履行应遵循的原则，分析选项中哪个属于基本原则。
工程项目质量管理中，PDCA循环中的“C”代表（）。
A.计划B.执行C.检查D.处理
考查对工程项目质量管理PDCA循环各环节含义的记忆，从选项中找出“C”对应的含义。
经济决策中，用于分析项目不确定性的方法是（）。
A.净现值法B.内部收益率法C.敏感性分析法D.投资回收期法
依据分析项目不确定性的方法相关知识，从选项中选择正确的分析方法。
二、多项选择题（每题3分，共15分）
工程项目管理的特点包括（）。
A.复杂性B.重复性C.一次性D.目标明确性E.约束性
回顾工程项目管理的特点，判断选项中的内容是否属于工程项目管理的特点。
工程项目经济决策的影响因素有（）。
A.市场需求B.技术水平C.资金状况D.政策法规E.人员素质
从工程项目经济决策受多种因素影响的角度出发，分析选项中哪些属于影响因素。
工程项目进度控制的措施有（）。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施
根据工程项目进度控制的相关知识，判断选项中的措施是否属于进度控制措施。
工程项目风险管理的过程包括（）。
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险消除
回顾工程项目风险管理的流程，分析选项中哪些属于风险管理过程的环节。
工程项目经济评价的内容有（）。
A.盈利能力分析B.偿债能力分析C.财务生存能力分析D.抗风险能力分析E.社会效益分析
从工程项目经济评价涵盖的方面出发，判断选项中的内容是否属于经济评价内容。
三、简答题（每题10分，共30分）
简述工程项目管理的主要内容。
阐述工程项目管理在项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段涉及的核心工作内容，如范围管理、时间管理、成本管理等方面。
说明工程项目经济评价中静态指标与动态指标的区别。
从指标的计算是否考虑资金时间价值、适用场景、优缺点等方面，对比分析静态指标和动态指标的差异。
简述工程项目合同管理的重要性及主要工作。
先阐述合同管理对工程项目顺利实施、保障各方权益等方面的重要意义，再说明合同管理在签订、履行、变更、索赔等环节的主要工作内容。
四、论述题（15分）
论述工程项目管理与经济决策的关系及相互影响。
从工程项目管理和经济决策在项目中的作用入手，分析两者之间相互依存、相互制约的关系，以及在项目不同阶段如何相互影响，需结合实际案例进行论述。
五、案例分析题（20分）
某建