基本信息

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文档摘要

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企业组织设计方案

演讲人：

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目录

02

结构模式选择

01

战略导向设计

03

权责体系构建

04

运行机制设计

05

变革管理策略

06

实施效果评估

01

PART

战略导向设计

公司愿景与战略目标

明确公司的长期愿景，为全体员工提供共同的目标和方向。

愿景阐述

根据公司愿景，制定具体的战略目标，包括市场拓展、产品创新、客户服务等方面。

战略目标设定

将战略目标分解到各个部门和个人，确保目标的具体化和可操作性。

目标分解与实施

业务战略解码路径

资源配置与协同

根据业务规划，合理配置公司资源，实现部门间的协同作战。

03

明确公司在市场中的定位，制定具体的业务发