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文档摘要

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格力看板管理应用实践精要

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目录

CONTENTS

01

看板管理基础框架

02

车间现场实施模块

03

供应链协同应用

04

质量控制融合实践

05

数字化升级路径

06

效益评估与迭代

01

看板管理基础框架

生产流程可视化定义

生产流程梳理

对生产流程进行全面梳理，包括物料采购、生产制造、质量检测、包装运输等环节，确定每个环节的关键节点和操作。

信息展示清晰

实时监控与反馈

将生产流程中的关键信息以图表、数据等形式展示在看板上，使生产人员能够快速了解生产进度、设备状态、质量状况等。

通过实时采集生产数据，对生产流程进行监控和分析，及时发现并处理生产中的异常情况，确保生产顺