房地产项目成本管理优化路径探究——以DM公司ZB住宅项目为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济快速发展和城市化进程不断加快的大背景下，房地产行业已然成为推动我国国民经济增长的重要力量。从过去几十年的发展历程来看，房地产市场规模持续扩张，众多房地产企业如雨后春笋般涌现，行业竞争也随之愈发激烈。数据显示，近年来全国房地产开发投资总额不断攀升，新开工项目数量也保持在较高水平，但与此同时，市场饱和度逐渐提高，消费者对于房产的需求愈发理性和多样化，这都给房地产企业带来了巨大的挑战。

成本管理作为房地产企业经营管理的核心环节，其重要性不言而喻。在当前竞争激烈的市场环境下，有效的成本管理能够帮助企业