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文档摘要

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核电项目之管理精髓

探索核电工程项目成功实施秘诀

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Agenda

核电工程项目管理

项目常见问题

核电工程管理问题

项目管理的方法和工具

项目管理重要性

01.核电工程项目管理

核电工程项目管理

项目管理的概述

核电工程特点

项目生命周期与阶段

项目目标和约束-目标与限制

项目管理流程概述

02.项目常见问题

核电工程常见问题

成本超支原因与防范

质量管理挑战与经验

安全风险管理方法

合同管理问题与解决

03.核电工程管理问题

核电工程管理问题

合同管理和索赔处理-完美执行

安全风险管理

质量管理和质量控制

成本控制与超支预防

04.项目管理的方法和工具

介绍项目管理的方法和工具

绩效评估和项目报告

沟通与协作工具-无缝互动

控制风险变化

资源管理和优化

05.项目管理重要性

项目管理与核电工程

团队协作沟通

项目管理培训

成功项目要素

风险管理和事故预防-防患未然

Thankyou

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