成立协会可行性报告范文
第一章协会成立的背景与初衷
1.当前行业现状分析
随着社会经济的快速发展，各行各业都在不断壮大，[行业名称]领域也呈现出蓬勃发展的态势。然而，在发展过程中，行业内部也暴露出诸多问题，如信息不对称、资源分散、行业规范缺失等。这些问题严重影响了行业的健康发展。
2.协会成立的目的
为了解决这些问题，行业内部分有识之士发起成立[协会名称]，旨在整合行业资源，加强行业自律，推动行业规范发展。协会将承担以下职能：
a.搭建信息交流平台，促进会员之间的资源共享与合作；
b.制定行业规范，引导企业遵守市场规则，维护行业秩序；
c.举办行业活动，提高行业影响力，促进产业发展；
d.为会员提供专业培训、咨询等服务，助力企业成长；
e.代行业向政府反映诉求，争取政策支持。
3.协会成立的初衷
[协会名称]的成立源于以下初衷：
a.提高行业整体竞争力，推动行业可持续发展；
b.促进企业之间的合作与交流，实现共赢发展；
c.为行业提供专业的指导与服务，帮助企业解决实际问题；
d.传播行业正能量，树立行业良好形象。
第二章协会成立的筹备工作
1.确定协会宗旨和定位
在筹备阶段，首先要明确协会的宗旨和定位，这是协会成立的基础。我们需要根据行业特点和会员需求，制定一个既能体现行业特色，又能满足会员需求的宗旨。比如，我们的协会宗旨可以是“促进行业健康发展，提升企业竞争力”。
2.筹备组成员的构成
筹备组成员应该包括行业内的企业代表、专家学者、行业组织负责人等，他们需要具备一定的行业影响力、专业知识和组织协调能力。筹备组可以由5-10人组成，确保筹备工作的顺利进行。
3.制定筹备工作计划
筹备组需要制定详细的工作计划，包括以下关键步骤：
-确定协会名称和注册地；
-撰写协会章程，明确协会的组织架构、会员权益、活动范围等；
-筹集启动资金，确保协会成立后的运营；
-物色协会首届负责人和工作人员；
-筹备成立大会，邀请会员和嘉宾参加。
4.筹备期间的宣传和招募
筹备期间，我们需要通过线上线下多种渠道进行宣传，比如：
-在行业论坛、微信群、社交媒体上发布协会筹备的消息；
-制作宣传册和海报，发放给潜在会员；
-举办筹备说明会，面对面解答潜在会员的疑问；
-邀请行业媒体进行报道，提高协会知名度。
5.会员招募和注册
会员是协会成立的基础，我们需要制定会员招募计划，包括：
-设定会员类别，如普通会员、理事会员、常务理事会员等；
-制定会员收费标准，提供相应的服务和权益；
-设立会员注册流程，包括填写申请表、缴纳会费、发放会员证等。
6.法律手续的办理
筹备组需要了解并办理相关的法律手续，包括但不限于：
-向民政部门提交协会注册申请；
-准备协会注册所需的法律文件，如章程、负责人身份证明等；
-办理税务登记，开设银行账户。
第三章协会组织架构的搭建
1.设计协会的组织架构
协会的组织架构要清晰合理，确保协会能够高效运转。一般来说，协会的组织架构包括会员大会、理事会、常务理事会、监事会等。每个部分都有其职责和权限，比如会员大会是协会的最高权力机构，理事会负责协会的日常事务决策等。
2.确定各部门的职能
-会员大会：负责制定和修改协会章程，选举和罢免理事会成员，审议协会的工作报告和财务报告等。
-理事会：负责协会的日常事务，组织实施年度工作计划，制定内部管理制度等。
-常务理事会：在理事会闭会期间，负责执行理事会的决议，处理协会的紧急事务。
-监事会：负责监督协会的财务和理事会的工作，确保协会的运作符合法律法规和章程规定。
3.招聘协会工作人员
根据协会的规模和需求，招聘适量的工作人员，包括秘书长、财务人员、项目专员等。招聘时，要注重人员的专业能力和责任心，确保他们能够胜任工作。
4.设立专门委员会
根据行业特点和会员需求，可以设立一些专门委员会，如技术委员会、市场委员会、培训委员会等。这些委员会负责具体领域的专业事务，为协会提供专业指导。
5.制定协会内部管理制度
为了确保协会的正常运作，需要制定一套内部管理制度，包括财务管理、会议组织、会员管理等方面。这些制度要明确细致，便于执行和监督。
6.落实协会的组织架构
在协会成立大会后，要根据章程和内部管理制度，落实组织架构。比如，召开理事会选举产生常务理事和监事，确定常务理事会的召集人，成立专门委员会等。同时，要确保工作人员到位，开始协会的日常运营工作。
第四章制定协会运营策略
1.明确协会服务方向
协会成立后，要明确自己的服务方向，这是吸引会员和保持协会活力的关键。比如，我们可以提供行业资讯、教育培训、商务对接等服务，这些都是会员可能需要的。
2.制定年度工作计划
每年制定一个详细的工作计划