医药行业研发外包（CRO）模式下的项目管理与团队协作研究报告

一、医药行业研发外包（CRO）模式概述

1.1医药行业研发外包背景

1.1.1新药研发成本高、周期长

1.1.2提高研发效率

1.1.3降低研发成本

1.2医药行业研发外包模式特点

1.2.1专业化分工

1.2.2灵活合作

1.2.3资源共享

1.3医药行业研发外包发展趋势

1.3.1全球一体化

1.3.2技术融合

1.3.3个性化服务

二、医药行业研发外包（CRO）模式下的项目管理

2.1项目管理的重要性

2.1.1确保项目进度

2.1.2提升项目质量

2.1.3降低项目成本

2.2项目管理流程