第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了空前的发展。建筑工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全，以及城市的美观和功能。为了提高建筑工程质量，实现工程质量创优，本方案旨在提出一套切实可行的工程质量创优方案。
二、方案目标
1.提高建筑工程质量，确保工程质量达到国家标准。
2.增强企业的品牌形象，提升企业在行业内的竞争力。
3.培养一批高素质的工程管理人才，提高企业整体管理水平。
4.促进建筑工程行业的健康发展。
三、方案内容
1.组织机构
成立工程质量创优领导小组，负责工程质量创优工作的组织、协调和监督。领导小组下设办公室，负责具体实施工作。
2.人员培训
（1）对全体工程技术人员进行质量意识教育，提高全员质量意识。
（2）对项目管理人员进行质量管理培训，使其掌握质量管理的基本知识和技能。
（3）对施工人员进行技能培训，提高施工质量。
3.质量管理体系
（1）建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任。
（2）制定质量管理制度，规范工程质量行为。
（3）加强过程控制，确保工程质量。
4.质量控制措施
（1）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保材料质量。
（2）严格执行施工工艺，确保施工质量。
（3）加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序。
（4）加强施工过程中的质量控制，及时发现和解决问题。
5.质量检查与验收
（1）定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。
（2）严格执行工程验收制度，确保工程质量。
（3）对验收不合格的工程，坚决返工、返修。
6.质量创优活动
（1）开展质量月活动，提高全员质量意识。
（2）举办质量知识竞赛，激发员工学习热情。
（3）评选优秀质量管理人员和优秀施工人员，树立榜样。
（4）组织质量观摩活动，交流经验，共同提高。
7.质量创优成果
（1）提高工程质量，使工程质量达到国家标准。
（2）提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
（3）培养一批高素质的工程管理人才，提高企业整体管理水平。
（4）推动建筑工程行业的健康发展。
四、方案实施
1.制定详细实施计划，明确时间节点和责任人。
2.加强组织领导，确保方案顺利实施。
3.定期召开工程质量创优工作会议，总结经验，发现问题，及时调整。
4.加强宣传力度，提高全员质量意识。
五、方案总结
通过实施本方案，不断提高建筑工程质量，实现工程质量创优。同时，本方案将为企业创造良好的品牌形象，提高市场竞争力，推动建筑工程行业的健康发展。在实施过程中，要不断总结经验，完善方案，确保方案的有效性和可持续性。
本方案的实施，需要全体员工的共同努力，让我们携手共进，为实现建筑工程质量创优目标而努力奋斗！
第2篇
一、前言
建筑工程质量是工程建设的核心，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了提高建筑工程质量，确保工程质量创优，本方案从以下几个方面制定了一系列措施，以实现建筑工程质量创优的目标。
二、指导思想
坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观，以工程质量为核心，强化施工过程管理，确保工程质量创优。
三、组织机构
成立建筑工程质量创优领导小组，负责工程质量创优工作的全面领导。领导小组下设办公室，负责工程质量创优工作的具体实施。
四、创优目标
1.工程质量达到国家标准和设计要求，确保工程安全、可靠、适用。
2.工程质量创优率达到90%以上。
3.工程质量事故发生率低于0.5%。
4.工程质量投诉率低于0.1%。
五、创优措施
1.加强工程质量意识教育
（1）加强工程质量教育，提高全体员工的质量意识。
（2）开展工程质量知识竞赛，普及工程质量知识。
2.严格质量管理体系
（1）建立健全质量管理体系，明确质量责任。
（2）严格执行ISO9001质量管理体系，确保工程质量。
（3）定期开展质量管理体系内部审核，发现问题及时整改。
3.优化施工工艺
（1）优化施工工艺，提高施工质量。
（2）推广新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工质量。
4.加强材料管理
（1）严格材料采购、检验、验收制度，确保材料质量。
（2）建立材料台账，加强材料管理。
（3）加强材料进场、使用、退场的监督，确保材料质量。
5.强化施工过程管理
（1）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（2）加强施工过程中的技术指导，确保施工质量。
（3）加强施工过程中的安全生产管理，确保施工安全。
6.严格验收制度
（1）严格执行工程验收制度，确保工程质量。
（2）加强验收过程中的质量控制，确保验收质量。
（3）加强验收过程中的资料管理，确保验收资料完整、准确。
7.加强沟通与协调
（1）加强与业主、监理、设计等单位的沟通与协调，确保工程质量。
（2）加强与政府部门、社会公众的沟通与协调，