第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长，工程测量作为工程建设的重要环节，其重要性不言而喻。为了提高工程测量的质量和效率，满足工程建设的需求，特制定本组建方案。
二、组建背景
1.国家政策支持：近年来，国家高度重视基础设施建设，加大了对工程测量的投入，为工程测量大队的组建提供了良好的政策环境。
2.市场需求旺盛：随着城市化进程的加快，各类工程项目不断涌现，对工程测量的需求日益旺盛。
3.行业竞争激烈：工程测量行业竞争激烈，组建一支高素质、专业化的工程测量大队，有利于提高企业的市场竞争力。
三、组建目标
1.建立一支具有较高素质、专业化的工程测量队伍。
2.提高工程测量质量和效率，满足工程建设需求。
3.提升企业市场竞争力，扩大市场份额。
四、组建原则
1.依法依规：严格按照国家相关法律法规和政策要求，确保组建过程的合法合规。
2.专业化：注重选拔具有丰富经验和专业技能的人才，提高队伍整体素质。
3.高效协作：加强内部沟通与协作，提高工作效率。
4.持续发展：注重人才培养和团队建设，实现可持续发展。
五、组建步骤
1.组织筹备
（1）成立筹备小组：由公司领导、相关部门负责人和行业专家组成，负责组建工作的总体规划和组织实施。
（2）制定组建方案：明确组建目标、原则、步骤、组织架构、人员配置等。
2.人员招聘
（1）发布招聘信息：通过公司官网、行业媒体等渠道发布招聘信息，广泛吸引优秀人才。
（2）选拔与录用：根据应聘者学历、专业、工作经验等条件，进行选拔和录用。
3.培训与考核
（1）岗前培训：对新入职员工进行岗前培训，包括公司文化、岗位职责、专业技能等方面的培训。
（2）在职培训：定期组织员工参加各类专业培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）考核评价：对员工进行定期考核，对优秀员工给予表彰和奖励，对不合格员工进行淘汰。
4.组织架构
（1）大队长：负责大队全面工作，协调各部门关系。
（2）副大队长：协助大队长工作，分管具体业务。
（3）部门设置：设立技术部、质量部、市场部、财务部等，明确各部门职责。
5.运营管理
（1）制定管理制度：建立健全各项管理制度，规范员工行为。
（2）加强项目管理：对项目进行全过程管理，确保项目质量、进度和成本。
（3）市场拓展：积极拓展市场，提高企业知名度。
六、保障措施
1.资金保障：公司加大对工程测量大队的投入，确保各项工作的顺利开展。
2.人才培养：加强人才培养，提高员工综合素质。
3.质量控制：建立健全质量管理体系，确保工程测量质量。
4.考核激励：建立考核激励机制，激发员工工作积极性。
七、预期效果
1.提高工程测量质量和效率，满足工程建设需求。
2.提升企业市场竞争力，扩大市场份额。
3.增强企业品牌影响力，树立良好的企业形象。
4.促进企业可持续发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
八、结语
工程测量大队的组建，对于提高我国工程测量水平、满足工程建设需求具有重要意义。本方案旨在为工程测量大队的组建提供指导，希望通过全体员工的共同努力，打造一支高素质、专业化的工程测量队伍，为我国基础设施建设贡献力量。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，工程测量在工程建设中的地位日益重要。为了提高工程测量的质量和效率，满足工程建设的需求，特制定本方案，组建一支专业、高效、高素质的工程测量大队。
二、组建目的
1.提高工程测量技术水平，确保工程质量。
2.提升工程测量队伍的整体素质，培养一批具有创新精神和实践能力的专业人才。
3.加强工程测量队伍的团队协作能力，提高工作效率。
4.满足工程建设对工程测量的需求，确保工程进度。
三、组建原则
1.专业化原则：选拔具有丰富工程测量经验的专业人才，确保队伍的专业素质。
2.精干高效原则：优化人员结构，提高工作效率，降低成本。
3.团队协作原则：加强团队建设，培养团队精神，提高团队凝聚力。
4.持续发展原则：注重人才培养，提升队伍整体素质，实现可持续发展。
四、组建范围
1.工程测量大队总部：负责大队的整体规划、组织协调、资源整合等工作。
2.工程测量大队各分队：负责具体工程项目的测量工作。
五、组建步骤
1.制定组建方案：明确组建目的、原则、范围和步骤，确保组建工作的顺利进行。
2.选拔人才：通过公开选拔、推荐等方式，选拔具有丰富工程测量经验的专业人才。
3.人员培训：对选拔上的人员进行专业培训，提高其业务水平。
4.建立组织架构：明确各岗位职责，建立健全组织架构。
5.配置设备：根据工程测量需求，配置相应的测量设备。
6.制定管理制度：建立健全各项管理制度，确保队伍高效运转。
7.开展业务：组织各分队开展具体工程项目