采购与供应链管理试题及答案大全
一、单项选择题
1.以下哪种采购方式适用于紧急采购且采购金额较小的情况？
A.公开招标采购
B.询价采购
C.竞争性谈判采购
D.单一来源采购
答案：B
2.供应链管理的目标是（）。
A.使供应链成本最小
B.使供应链响应速度最快
C.实现供应链整体绩效最优
D.使供应链服务水平最高
答案：C
3.在ABC分类法中，A类物资通常占库存物资种类的（）。
A.10%20%
B.20%30%
C.30%40%
D.40%50%
答案：A
4.以下不属于采购合同主要条款的是（）。
A.采购数量
B.采购价格
C.采购人员个人信息
D.交货地点
答案：C
5.供应商选择的短期标准不包括（）。
A.商品质量合适
B.成本低
C.交货及时
D.员工素质高
答案：D
6.供应链绩效评价指标体系中，反映供应链柔性的指标是（）。
A.订单完成提前期
B.生产柔性
C.库存周转率
D.准时交货率
答案：B
7.采购管理的首要目标是（）。
A.保证采购的物资质量
B.降低采购成本
C.满足企业生产经营需要
D.与供应商建立良好关系
答案：C
8.以下哪种运输方式的灵活性最强？
A.铁路运输
B.公路运输
C.水路运输
D.航空运输
答案：B
9.库存管理中的经济订货批量模型（EOQ）的基本假设不包括（）。
A.需求是均匀的
B.订货提前期是固定的
C.不允许缺货
D.每次订货成本随订货量变化
答案：D
10.供应链中的牛鞭效应是指（）。
A.需求信息在供应链中传递时被扭曲放大的现象
B.供应链中物流的不顺畅现象
C.供应链中资金流的不稳定现象
D.供应链中生产能力的不足现象
答案：A
二、多项选择题
1.采购的作用包括（）。
A.保证企业正常生产经营
B.降低企业成本
C.提高企业产品质量
D.增强企业竞争力
E.促进企业与供应商的合作
答案：ABCDE
2.供应链管理的主要内容包括（）。
A.供应管理
B.生产计划
C.物流管理
D.需求管理
E.逆向物流管理
答案：ABCDE
3.供应商评估的要素有（）。
A.质量
B.价格
C.交货期
D.服务
E.技术能力
答案：ABCDE
4.采购合同的履行原则有（）。
A.全面履行原则
B.实际履行原则
C.协作履行原则
D.经济合理原则
E.公平原则
答案：ABCD
5.库存的分类包括（）。
A.原材料库存
B.在制品库存
C.成品库存
D.安全库存
E.季节性库存
答案：ABCDE
6.供应链中的物流活动包括（）。
A.运输
B.仓储
C.包装
D.装卸搬运
E.流通加工
答案：ABCDE
7.影响采购价格的因素有（）。
A.供应商成本
B.市场供求关系
C.采购数量
D.交货条件
E.付款方式
答案：ABCDE
8.采购绩效评估的指标可以分为（）。
A.质量绩效指标
B.数量绩效指标
C.时间绩效指标
D.价格绩效指标
E.效率绩效指标
答案：ABCDE
9.供应链风险管理的策略有（）。
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移
D.风险接受
E.风险分担
答案：ABCDE
10.电子采购的优势有（）。
A.提高采购效率
B.降低采购成本
C.增加采购透明度
D.拓展供应商选择范围
E.促进企业信息化建设
答案：ABCDE
三、判断题
1.采购就是购买商品或服务。（）
答案：错误
解析：采购不仅仅是购买商品或服务，还包括采购计划制定、供应商选择、采购合同签订、采购订单跟踪等一系列活动。
2.供应链管理强调的是企业内部的协调与合作。（）
答案：错误
解析：供应链管理强调的是供应链上各个节点企业之间的协调与合作，包括供应商、制造商、分销商、零售商等。
3.在ABC分类法中，C类物资需要重点管理。（）
答案：错误
解析：在ABC分类法中，A类物资需要重点管理，C类物资可以进行简单管理。
4.供应商选择只需要考虑价格因素。（）
答案：错误
解析：供应商选择需要综合考虑质量、价格、交货期、服务、技术能力等多个因素。
5.库存越多，企业的生产经营越有保障。（）
答案：错误
解析：库存过多会占用企业大量资金，增加库存成本，还可能导致库存积压、过期等问题。企业需要合理控制库存水平。
6.采购合同一旦签订就不能变更。（）
答案：错误
解析：在一定条件下，采购合同可以根据双方协商一致进行变更，但需要遵循相关的法律程序和合同约定。
7.供应链中的牛鞭效应只会对下游企业造成影响。（）
答案：